#bad-debt
Bad Debt
Estimate, write off, and recover uncollectible accounts receivable
Účtovníctvo samoskladovacích zariadení: Prečo 'Manažér to vložil' nie je to isté ako 'Je to zosúladené'
Ako viesť presné účtovníctvo pre samoskladovacie zariadenie – zosúlaďovanie vkladov manažéra s dávkovými správami softvéru, účtovanie výťažkov z predaja záložného práva (ktoré v priemere vráti približne 39 centov z každého dolára) na pohľadávky namiesto účtovania ako výnosu, rozloženie ročných daní z nehnuteľnosti na mesiace a sledovanie ekonomickej obsadenosti a RevPAF namiesto hrubej obsadenosti.
Účtovníctvo predajne ojazdených áut s vlastným financovaním: Čo nezávislí predajcovia robia s účtovníctvom zle
Ako by mali predajcovia s vlastným financovaním účtovať zmenkové pohľadávky, oddeliť nezarobené finančné poplatky od výnosov z predaja vozidiel, vytvárať rezervy na opätovné prevzatia v portfóliách, kde približne 78 % objemu úverov tvoria subprime dlžníci, a štruktúrovať súvisiacu finančnú spoločnosť, ktorá obstojí pri audite IRS – plus prečo je akruálne účtovníctvo a vykazovanie zisku v roku predaja povinné pre zásoby predajcu.
QVC a HSN opúšťajú Kapitolu 11: Čo znamená „vyplatené v plnej výške alebo obnovené“ pre pohľadávky veľkoobchodných dodávateľov
Dňa 15. júla 2026 texaský konkurzný súd potvrdil vopred pripravený reštrukturalizačný plán skupiny QVC Group podľa Kapitoly 11, ktorý znížil dlh zo 6,6 miliardy USD na 1,325 miliardy USD a zároveň zaradil dodávateľov medzi nedotknutých veriteľov — „vyplatených v plnej výške alebo obnovených“. Tu je vysvetlené, čo táto klasifikácia skutočne znamená pre veľkoobchodných dodávateľov, ako rozdeliť pohľadávky na obdobie pred a po podaní návrhu, kedy (ne)účtovať opravnú položku na nedobytné pohľadávky a ako modelovať riziko cash flow pri zákazníkovi prechádzajúcom reštrukturalizáciou.
Ako čítať prehľad splatnosti pohľadávok: vysvetlenie 30/60/90-dňových pásiem
Prehľad splatnosti pohľadávok triedi nezaplatené faktúry do pásiem bežné, 1–30, 31–60, 61–90 a 90+ dní, aby ste včas odhalili riziko pre cash flow. Zdravé firmy majú 70–80 % pohľadávok v prvých dvoch pásmach; šanca na vymoženie klesá pod 70 % po 90 dňoch po splatnosti. Tu je návod, ako čítať jednotlivé pásma, nastaviť týždenný proces vymáhania a premeniť report na prognózu peňažných tokov.
B2B Buy Now, Pay Later: Ako vstavané platobné podmienky menia cash flow pre dodávateľov malých firiem
Poskytovatelia B2B BNPL vyplácajú dodávateľom 100% hodnoty faktúry vopred, zatiaľ čo odberatelia si zachovávajú svoje podmienky net-30 až net-90, čím sa riziko zlyhania presúva mimo účtovných kníh dodávateľa. S priemernými nedobytnými pohľadávkami na úrovni ~8% predajov na úver a trhom, ktorý má podľa predpovedí vzrásť z 204 miliárd $ v roku 2025 na 466 miliárd $ do roku 2030, tu je vysvetlenie, ako model funguje, koľko stojí a ako správne zaúčtovať financované faktúry.
Poistenie obchodných úverov pre malé podniky: Náklady, krytie a či ho potrebujete
Poistenie obchodných úverov kompenzuje 75-95 % neuhradených faktúr v prípade, že zákazník nespláca záväzky z krytého dôvodu, pričom zvyčajne stojí 0,25-0,5 % z poistených tržieb. Vylúčené sú však sporné faktúry a zmeškané lehoty na uplatnenie nároku (30 dní pri platobnej neschopnosti, 3 až 6 mesiacov pri iných neplneniach).
Neúmyselný odliv zákazníkov: Sprievodca k vymáhaniu neúspešných platieb SaaS
Neúmyselný odliv zákazníkov tvorí 20-40% celkového odlivu predplatiteľov a celoplošne v odvetví vyčerpáva približne 9% MRR. Avšak, inteligentné opakované pokusy, upomienkové e-maily a aktualizátory údajov platobných kariet dokážu obnoviť 60-80% tohto odlivu, ak sú neúspešné platby zaúčtované ako pohľadávky, a nie ako stratené príjmy.
Opravná položka k pohľadávkam: Udržujte svoje pohľadávky v súlade s realitou
Opravná položka k pohľadávkam odhaduje, aká časť vašich pohľadávok nebude vyinkasovaná. Táto príručka sa zaoberá metódou percenta z tržieb a analýzou vekovej štruktúry, tromi účtovnými zápismi a chybami, ktoré skresľujú účtovnú závierku.