Как создать резервный капитал: руководство по выживанию для малого бизнеса
Управление малым бизнесом означает постоянный баланс между сегодняшними расходами и завтрашними неопределенностями. Хотя вы не можете предсказать, когда наступит следующий экономический спад или когда возникнут непредвиденные расходы, вы можете подготовиться к ним, создав надежные резервные капиталы.
Резервный капитал действует как финансовая подушка безопасности для вашего бизнеса, обеспечивая запас прочности, необходимый для того, чтобы пережить трудности, воспользоваться возможностями и лучше спать ночью. Вот как эффективно создать и поддерживать их.
Почему резервный капитал важен как никогда
Рассматривайте резервный капитал как аварийный фонд вашего бизнеса. Подобно тому, как эксперты по личным финансам рекомендуют иметь сбережения в размере от трех до шести месяцев прожиточного минимума, вашему бизнесу нужна собственная подушка безопасности для решения следующих задач:
- Экономические спады, которые замедляют потребительские расходы
- Неожиданные поломки оборудования или ремонт
- Сезонные колебания доходов
- Клиенты, задерживающие платежи, что нарушает денежный поток
- Возможности роста, требующие быстрого развертывания капитала
- Чрезвычайные ситуации, такие как стихийные бедствия или перебои в цепочке поставок
Без адекватных резервов одно неожиданное событие может привести к трудным решениям: увольнению ценных сотрудников, получению дорогих экстренных кредитов или, что еще хуже, закрытию вашего бизнеса.
Сколько нужно откладывать?
Хотя каждый бизнес индивидуален, финансовые эксперты обычно рекомендуют поддерживать резервы, равные операционным расходам за три-шесть месяцев. Однако ваш идеальный целевой показатель зависит от нескольких факторов:
Рассмотрите возможность сохранения больше, если:
- Ваша отра сль испытывает значительные сезонные колебания
- Вы полагаетесь на небольшое количество крупных клиентов
- Ваши фиксированные затраты (аренда, заработная плата, страхование) высоки
- Вы работаете в нестабильной или цикличной отрасли
- Вы планируете крупное расширение или изменения
Вы можете обойтись меньшим, если:
- Ваш доход стабилен и предсказуем
- У вас диверсифицированные источники дохода
- У вашего бизнеса низкие накладные расходы
- У вас есть доступ к надежным кредитным линиям
Чтобы рассчитать свою цель, сложите свои ежемесячные фиксированные затраты (аренда, коммунальные услуги, страхование, минимальная заработная плата) и умножьте на количество месяцев покрытия, которое вы хотите. Это становится вашей целью резерва.
Стратегии для создания ваших резервов
Создание резервного капитала не происходит в одночасье, но последовательные усилия со временем накапливаются. Вот проверенные стратегии:
1. Платите себе (своему бизнесу) в первую очередь
Как и в случае с личными сбережениями, автоматизируйте процесс. Настройте автоматические переводы, чтобы перемещать процент дохода на специальный сберегательный счет, прежде чем у вас возникнет соблазн потратить его. Даже начиная с 2-5% дохода, можно значительно накопить с течением времени.
2. Удерживайте больше прибыли
Если ваш бизнес прибыльный, не поддавайтесь искушению распределить в сю прибыль владельцам или немедленно реинвестировать все. Выделите часть специально для резервов. Распространенным подходом является правило 50/30/20, адаптированное для бизнеса:
- 50% на операционные расходы
- 30% на рост и реинвестирование
- 20% на резервы и распределение владельцам
3. Сократите ненужные расходы
Проводите ежеквартальные проверки расходов. Ищите подписки, которые вы не используете, ведите переговоры с поставщиками о более выгодных тарифах и определяйте области, где вы перерасходуете средства. Перенаправьте эти сбережения в свой резервный фонд.