#accounts-receivable
Accounts Receivable
Manage invoices, track payments, and optimize cash collection
Как читать отчёт о старении дебиторской задолженности: разбивка по периодам 30/60/90 дней
Отчёт о старении дебиторской задолженности распределяет неоплаченные счета по периодам — текущие, 1–30, 31–60, 61–90 и более 90 дней, — позволяя заранее заметить риски для денежного потока. У здоровых компаний 70–80% дебиторской задолженности приходится на первые два периода; шансы на взыскание падают ниже 70% после 90 дней просрочки. Разберёмся, как читать эти периоды, выстроить еженедельный процесс взыскания долгов и превратить отчёт в прогноз денежного потока.
Бухгалтерский учёт подрядчика по экологической рекультивации: калькуляция затрат по проекту, когда счёт оплачивает государственный фонд очистки
Как подрядчикам по экологической рекультивации следует выстраивать калькуляцию затрат по проекту, когда реальным плательщиком выступает не собственник объекта, а государственный фонд очистки подземных резервуаров. Рассматриваются пять этапов рекультивации как коды затрат, вероятность инкассации по ASC 606 с учётом лимитов фонда и франшиз, отдельный учёт сроков возмещения (6–8 недель) от обычной дебиторской задолженности, а также документация, которая выдержит проверку фонда.
Коэффициент быстрой ликвидности (кислотный тест): единственный показатель, который улавливает кассовый разрыв до того, как он случится
Коэффициент быстрой ликвидности (кислотный тест) исключает из оборотных активов запасы и предоплаченные расходы, чтобы проверить, могут ли денежные средства, дебиторская задолженность и рыночные ценные бумаги сами по себе покрыть текущие обязательства. Включает формулу, разобранный пример, где коэффициент текущей ликвидности 2,5 скрывает коэффициент быстрой ликвидности 1,0, отраслевые бенчмарки и слепую зону старения дебиторской задолженности.
B2B Buy Now, Pay Later: как встроенные отсрочки платежа меняют денежный поток для поставщиков малого бизнеса
Провайдеры B2B BNPL выплачивают поставщикам 100% суммы счёта сразу, при этом покупатели сохраняют свои условия от net-30 до net-90, а риск неплатежа уходит с баланса поставщика. При среднем уровне безнадёжных долгов около 8% от кредитных продаж и прогнозируемом росте рынка с 204 миллиарда $ в 2025 году до 466 миллиардов $ к 2030 году — рассказываем, как устроена эта модель, во сколько она обходится и как правильно учитывать профинансированные счета.
Кризис просроченных B2B-платежей: план по взысканию задолженности на 2026 год для малого бизнеса
В 2026 году 92% компаний обычно получают оплату уже после срока, указанного в счёте, а у 59% малых предприятий есть просроченный на 30+ дней счёт — против 47% годом ранее; в этом руководстве разбираются цифры и предлагается план из пяти шагов по взысканию задолженности для защиты денежного потока.
Калифорнийский закон SB 440 о своевременной оплате: 30-дневные сроки и 24% годовых за неоплаченные заказы на изменение
Калифорнийский закон SB 440, вступивший в силу 1 января 2026 года, даёт владельцам частных проектов 30 дней на ответ по претензии о заказе на изменение и 60 дней на оплату неоспариваемой части — иначе начисляются проценты 2% в месяц (24% годовых). Рассказываем, как работает закон, чем он отличается от норм других штатов и как подрядчикам следует отслеживать сроки в своём учёте.
Итоговое правило CMS о предварительном согласовании: что означают сроки в 7 дней и 72 часа для медицинских и стоматологических практик
С 1 января 2026 года правило CMS-0057-F обязывает плательщиков Medicare Advantage, Medicaid, CHIP и рынков ACA принимать решения по запросам на предварительное согласование в течение 72 часов (ускоренный порядок) или 7 календарных дней (стандартный порядок) и указывать конкретные причины отказа — а к 1 января 2027 года станут обязательными API предварительного согласования на базе FHIR. Вот что небольшим медицинским и стоматологическим практикам стоит сделать уже сейчас.
Бухгалтерский учёт в агентстве по уходу на дому: сверка Medicaid, частных платежей и возмещений VA
Агентства по уходу на дому получают деньги от частной оплаты, MCO Medicaid и пособия VA Aid and Attendance по трём разным графикам, а зарплата сиделок выплачивается по фиксированному двухнедельному графику, поэтому раздельный (не усреднённый) учёт дебиторской задолженности по плательщикам — ключ к прогнозированию денежных средств и своевременному выявлению отказов из-за жёстких проверок EVV 2026 года, которые навсегда делают неразрешённые исключения по визитам невыставляемыми к оплате.
Удержания в строительстве: как их правильно учитывать, чтобы отчёт о движении денежных средств перестал врать
Удержание изымает 5-10% из каждого промежуточного платежа в строительстве вплоть до завершения проекта, и подрядчики, которые учитывают его на обычных счетах дебиторской и кредиторской задолженности вместо отдельных счетов «Дебиторская задолженность по удержаниям» и «Кредиторская задолженность по удержаниям», теряют понимание того, какая часть «заработанной» выручки реально доступна к получению сейчас, а какая заморожена на месяцы.
Бухгалтерский учёт в практике АВА-терапии: руководство RBT/BCBA по биллингу, авторизациям и денежному потоку
Практики АВА-терапии выставляют счета 15-минутными единицами по кодам CPT 97153 и 97155, сталкиваются с отраслевым уровнем отказов в оплате 15–30% и переживают предсказуемые провалы денежного потока, когда шестимесячные предварительные авторизации истекают раньше, чем оформляется продление.
Бухгалтерский учёт в частной практике эрготерапии: руководство на 2026 год
Снижение тарифов CMS на 2,5% для кодов оценки в эрготерапии, порог модификатора KX в размере 2480 долларов и правило 8 минут формируют доходы частных практик эрготерапии в 2026 году, и каждый из этих факторов требует отдельного изменения в порядке ведения бухгалтерского учета.
Правила Medicare по рутинному уходу за стопами: руководство по бухгалтерскому учёту в подологии для модификаторов Q7/Q8/Q9
Medicare исключает рутинный уход за стопами по разделу 1862(a)(13), если модификатор Q7, Q8 или Q9 не подтверждает документально соответствующее системное заболевание, а пропущенный модификатор приводит к полному отказу в оплате заявки, причину которого подологические практики зачастую так и не отслеживают до первопричины в своей бухгалтерии.