Naar hoofdinhoud springen

#accounts-receivable

Accounts Receivable

Manage invoices, track payments, and optimize cash collection

EDI versus DBNAlliance e-facturatie: Wat kleine B2B-verkopers moeten weten voordat een grote klant het verplicht stelt

Traditionele EDI kost kleine leveranciers €10.000–€100.000+ aan opstartkosten plus €1–€5 per transactie, terwijl het non-profit DBNAlliance uitwisselingsnetwerk, gelanceerd in 2024, de kosten per factuur verlaagt naar €0,05–€0,25 — sommige toegangspunten zijn gratis. Dit is hoe kleine B2B-verkopers kunnen voldoen aan Walmart-achtige mandaten voor elektronische facturatie zonder te veel te betalen, en waarom gestructureerde e-facturen 1,4–2 dagen sneller worden betaald.

Wanneer verdient een bemiddelingsbureau voor seniorenhuisvesting daadwerkelijk zijn doorverwijzingsvergoeding? Een gids voor omzetverantwoording

Bemiddelingsbureaus voor seniorenhuisvesting verdienen 70–80% van de eerste maandhuur van een bewoner — maar pas bij verhuizing, en vaak onder voorbehoud van een terugvorderingsclausule van 30 dagen. Deze gids legt uit wanneer je omzet uit doorverwijzingsvergoedingen moet verantwoorden onder ASC 606, hoe je terugbetalingsverplichtingen boekt op basis van je historische terugvorderingspercentage, en welke pijplijnstatistieken de cashflow voorspellen.

Boekhouding voor Urgent Care-klinieken: Waarom Eén Verkeerde Code de Omzet van een Hele Maand Kan Doen Kelderen

Boekhouding voor urgent care-klinieken draait om details die generieke sjablonen missen: de POS-20 locatiecode die het vergoedingstarief bepaalt (en afwijzingen veroorzaakt bij verzekeraars die klinieken als artsenpraktijken contracteren), het bijhouden van afwijzingsredenen voor de ~60% van het facturatiewerk dat plaatsvindt na indiening van de claim, en de limiet van $2.560.000 van Section 179 plus permanente 100% bonusafschrijving voor röntgen- en labapparatuur in 2026.

FASB stelt vast hoe verkochte vorderingen te verantwoorden die zijn gefactureerd voordat het werk is gedaan: ASU 2025-12 Issue 20 en ASC 860

FASB's ASU 2025-12 (Issue 20) verduidelijkt dat vorderingen die worden opgenomen voordat de prestatie is voltooid — jaarlijkse SaaS vooraf gefactureerd, retentiegelden, bouwvoorschotten — onder de overdrachtsregels van ASC 860 vallen wanneer ze worden verkocht of gefactord, en niet standaard onder de schuldrichtlijn van ASC 470. De correctie is van toepassing op jaarlijkse verslagperioden die beginnen na 15 december 2026, met issue-voor-issue vroege toepassing, en voor verkoopverantwoording moet nog steeds aan de 'true sale'-test worden voldaan.

Hoe u een ouderdomsanalyse van debiteuren leest: de 30/60/90-dagen categorieën uitgelegd

Een ouderdomsanalyse van debiteuren verdeelt onbetaalde facturen in categorieën als lopend, 1–30, 31–60, 61–90 en 90+ dagen, zodat u cashflowrisico's vroegtijdig herkent. Gezonde bedrijven houden 70–80% van hun vorderingen in de eerste twee categorieën; de kans op incasso daalt onder de 70% na 90 dagen. Hier leest u hoe u de categorieën interpreteert, een wekelijks incassoproces opzet en het rapport omzet in een cashflowprognose.

Boekhouding voor Aannemers in Milieusanering: Kostentoerekening Wanneer een Staatsfonds voor Sanering de Rekening Betaalt

Hoe aannemers in milieusanering hun kostentoerekening moeten inrichten wanneer een staatsfonds voor sanering van ondergrondse opslagtanks — en niet de eigenaar van het pand — de werkelijke betaler is. Behandelt de vijf saneringsfases als kostencodes, ASC 606-inbaarheid met fondsplafonds en eigen risico's, het apart bijhouden van een ouderdomsanalyse van 6 tot 8 weken voor vergoedingen los van gewone debiteuren, en de documentatie die een fondsaudit overleeft.

De Quick Ratio (Acid-Test Ratio): Het Ene Getal Dat een Liquiditeitscrisis Signaleert Voordat Die Toeslaat

De quick ratio (acid-test ratio) haalt voorraad en vooruitbetaalde kosten uit de vlottende activa om te testen of alleen contanten, debiteuren en verhandelbare effecten de kortlopende verplichtingen kunnen dekken. Inclusief de formule, een uitgewerkt voorbeeld waarin een current ratio van 2,5 een quick ratio van 1,0 verhult, benchmarks per sector en de blinde vlek van verouderde debiteuren.

B2B Buy Now, Pay Later: Hoe ingebedde betalingstermijnen de cashflow van leveranciers aan kleine bedrijven veranderen

B2B BNPL-aanbieders betalen leveranciers 100% van de factuurwaarde vooraf, terwijl kopers hun betalingstermijn van netto 30 tot netto 90 dagen behouden, waardoor het wanbetalingsrisico van de balans van de leverancier verdwijnt. Met oninbare vorderingen die gemiddeld ~8% van de kredietverkopen bedragen en een markt die naar verwachting groeit van $204 miljard in 2025 tot $466 miljard in 2030, leggen we hier uit hoe het model werkt, wat het kost, en hoe je gefinancierde facturen correct boekt.

Californië's SB 440 Wet op Snelle Betaling: 30-Dagentermijnen en 24% Rente op Onbetaalde Meerwerkopdrachten

Californië's SB 440, van kracht sinds 1 januari 2026, geeft eigenaren van private projecten 30 dagen om te reageren op een claim voor een meerwerkopdracht en 60 dagen om het onbetwiste deel te betalen — anders is er 2% rente per maand (24% per jaar) verschuldigd. Zo werkt de wet, zo verhoudt hij zich tot andere staten, en zo moeten aannemers de termijnen in hun boekhouding bijhouden.

CMS Final Rule voor Voorafgaande Toestemming: Wat de deadlines van 7 dagen en 72 uur betekenen voor medische en tandheelkundige praktijken

Vanaf 1 januari 2026 verplicht CMS-0057-F Medicare Advantage, Medicaid, CHIP en ACA-marketplaceverzekeraars om binnen 72 uur (spoedeisend) of 7 kalenderdagen (standaard) te beslissen over verzoeken om voorafgaande toestemming en specifieke redenen voor afwijzing te geven — met op FHIR gebaseerde API's voor voorafgaande toestemming die verplicht worden per 1 januari 2027. Dit is wat kleine medische en tandheelkundige praktijken nu moeten doen.

Boekhouding voor Thuiszorgbureaus: Medicaid, Particuliere Betalingen en VA-vergoedingen Afstemmen

Thuiszorgbureaus innen geld van particuliere betaling, Medicaid MCO's en VA Aid and Attendance volgens drie verschillende tijdlijnen, terwijl de loonbetaling van zorgverleners op een vast tweewekelijks schema draait, dus het apart bijhouden van debiteuren per betaler (niet gemengd) is de sleutel tot het voorspellen van cash en het opsporen van de EVV-hard-edit-afwijzingen van 2026 die onopgeloste bezoekuitzonderingen permanent onfactureerbaar maken.