メインコンテンツへスキップ
Beancount.io Logo

#job-costing

Job Costing

Track costs per project or job for accurate profitability analysis

エレベーター・エスカレーター保守請負業者の経理:ASC 606とジョブ原価計算
·mike

エレベーター・エスカレーター保守請負業者の経理:ASC 606とジョブ原価計算

エレベーター・エスカレーター保守請負業者が、FMAおよびO&G契約の収益をASC 606に基づき期間按分で認識し、修理コストの変動をジョブ単位で追跡し、資本化可能なモダナイゼーション作業を定期サービス収益から分離するためのフレームワーク。

accrual-accounting
financial-reporting
cash-flow
測量会社の簿記:間接費率、ジョブ原価計算、そして支払いの遅いデベロッパー顧客
·mike

測量会社の簿記:間接費率、ジョブ原価計算、そして支払いの遅いデベロッパー顧客

測量会社は通常、直接労務費の100〜150%の間接費率で運営されており、利益を確保するには2.75〜3.25倍の損益分岐マルチプライヤーが必要ですが、ほとんどの会社はジョブレベルの原価追跡ではなく、勘と全負担労務費の推測で価格設定を行っています。

bookkeeping
small-business
financial-management
セイル・ロフトの簿記:カスタムセイルのジョブ原価計算と、なぜ預り金は収益ではないのか
·mike

セイル・ロフトの簿記:カスタムセイルのジョブ原価計算と、なぜ預り金は収益ではないのか

セイルロフトは、帆布の使用量、製法、手作業の工数からメインセイルの価格を決め、納品の数ヶ月前に預り金を受け取ります。この預り金を負債ではなく収益として処理することが、この業界で最もよくある簿記上の誤りです。

bookkeeping
small-business
job-costing
建設工事のWIPスケジュール:工事進行基準による過大請求と過少請求の実態
·mike

建設工事のWIPスケジュール:工事進行基準による過大請求と過少請求の実態

ワーク・イン・プログレス(WIP)スケジュールは原価比率法による工事進行基準を用いて収益を実際の進捗に紐づけ、隠れた損失が決算に現れる前に過大請求と過少請求を明らかにします。具体例、4つのプロジェクトのサンプルスケジュール、保証会社が引受審査で注目するシグナルを含みます。

construction
job-costing
revenue-recognition
雨樋清掃の簿記:ルート別原価計算、2階建て価格設定、オフシーズンを乗り切る方法
·mike

雨樋清掃の簿記:ルート別原価計算、2階建て価格設定、オフシーズンを乗り切る方法

雨樋清掃業者は直線1フィートあたり0.75~2.50ドルを請求するが、健全な35~50%の住宅利益率は、高さ別料金設定、ルート別ジョブコスティング、およびオフシーズンの現金準備金にかかっている。2階建て乗数、ルート時間あたりの収益、保険費用、Section179の設備控除をカバーする実践的な簿記ガイド。

bookkeeping
small-business
job-costing
モバイルペットグルーミングの簿記:バンの減価償却、予約あたりの原価計算、そして経営者が予算を過小評価しがちな燃料費
·mike

モバイルペットグルーミングの簿記:バンの減価償却、予約あたりの原価計算、そして経営者が予算を過小評価しがちな燃料費

モバイルペットグルーマーが35,000〜80,000ドルのグルーミングバンをどのように計上すべきか — シャーシと内装を分けて減価償却とセクション179を適用し、5つの要素からなる予約あたりの原価モデルを構築し、2026年IRSマイルレート76セントを基準とした燃料費とメンテナンス費の予算を立てる方法。

bookkeeping
small-business
depreciation
プール清掃ルートの簿記:薬品費、訪問先利益、季節ごとのキャッシュフロー
·mike

プール清掃ルートの簿記:薬品費、訪問先利益、季節ごとのキャッシュフロー

プール清掃ルート事業向けの簿記ガイド。薬品費と人件費の分離、訪問先利益の計算、サービスライン別の収益区分、藻類シーズンと冬季の減速に備えたキャッシュフロー予測方法を解説します。

bookkeeping
small-business
cash-flow
ボートディテーリング業の簿記:フィート単価制、季節的なキャッシュフロー、マリーナ契約
·mike

ボートディテーリング業の簿記:フィート単価制、季節的なキャッシュフロー、マリーナ契約

ボートディテーリング事業の帳簿の設定方法 — 各サービス階層(洗車、磨き、セラミックコーティング、酸化回復:1フィートあたり10~200ドル)ごとに収益勘定を分け、年間収益の80%を6ヶ月に集中させる季節に対応した12ヶ月のキャッシュフロー予測、そして定期的なマリーナやヨットクラブの契約を明確に追跡する方法。

bookkeeping
small-business
seasonal-business
綿繰り工場の簿記:ベールあたりの綿繰り加工料、綿実副産物収益、モジュールトラック輸送費のコスト計算
·mike

綿繰り工場の簿記:ベールあたりの綿繰り加工料、綿実副産物収益、モジュールトラック輸送費のコスト計算

USDA(米国農務省)の最新調査によると、2022年の平均綿繰りコストは1ベールあたり$49.31で、3年間で106%上昇した。本ガイドでは、綿繰り工場が帳簿をどう構成すべきかを解説する——ベールあたりの綿繰り加工料を受入、乾燥、圧搾、梱包の各コストセンターに分解し、綿実(ベールあたり総収益の15〜20%)を別個の製品ラインとして計上し、モジュールトラック輸送を独立した輸送費として切り分ける方法だ。

bookkeeping
farming
seasonal-business
不用品回収の簿記:粗利益の推測よりもジョブ原価計算が有効な理由
·mike

不用品回収の簿記:粗利益の推測よりもジョブ原価計算が有効な理由

350ドルの不用品回収ジョブで、粗利益率が60%でも、獲得コスト、トラック代、諸経費を差し引くと、実際の利益は50~100ドルになることがよくあります。ここでは、人件費、燃料費、廃棄物処理費用を個々のジョブに紐付けて追跡するジョブ原価計算が、運搬業における粗利益率と純利益率のギャップをいかに埋めるかを解説します。

bookkeeping
job-costing
small-business
スペックホームビルダーの簿記:WIPスケジュール、工事進行基準、そして黒字の建設業者が資金繰りに行き詰まる理由
·mike

スペックホームビルダーの簿記:WIPスケジュール、工事進行基準、そして黒字の建設業者が資金繰りに行き詰まる理由

月次の仕掛品(WIP)スケジュールは、案件ごとの4つの数値——契約価格、見積原価、現在までの原価、現在までの請求額——を、黒字のビルダーを沈める資金繰りのギャップである過大請求・過小請求への早期警戒シグナルに変える。また投機的建売ビルダーは、在庫として保有する住宅がIRC第460条の住宅建設契約の特例のもとで通常工事完成基準を用いるため、収益認識の面でも契約ビルダーとは異なる。

construction
job-costing
bookkeeping
ジョージア州の尊厳と賃金法:最低賃金以下の賃金の終了が障害者雇用者にとって意味すること
·mike

ジョージア州の尊厳と賃金法:最低賃金以下の賃金の終了が障害者雇用者にとって意味すること

ジョージア州の尊厳と賃金法により、セクション14(c)証明書保有者は2026年7月1日から障害者労働者に連邦最低賃金の半額(時給3.63ドル)以上を支払う必要があり、2027年6月30日以降は最低賃金以下の賃金が完全に禁止されます。証明書保有者(保護雇用事業所、地域リハビリテーションプログラム、非営利団体)は、両方の賃金ステップが到来する前に、給与予算、助成金契約、ジョブコスティングをモデル化する必要があります。

payroll
compliance
legal
66件中13–24件を表示中