
固定費支払能力比率(FCCR):計算式と具体的な計算例
具体例でFCCRを計算し、DSCRとの違いを確認します。賃料、税金、所有者への分配、財務制限条項の基準値は契約ごとの定義に従って扱います。
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具体例でFCCRを計算し、DSCRとの違いを確認します。賃料、税金、所有者への分配、財務制限条項の基準値は契約ごとの定義に従って扱います。

ROICは、企業が負債と自己資本を税引後営業利益にどれだけ効率的に転換しているかを測る指標です — NOPATを投下資本で割って算出します。計算式、なぜROIがROEより優れているのか、価値を生む企業と価値を破壊する企業を分けるWACCというベンチマーク、そしてオーナーが最も陥りやすい5つの計算ミスについて解説します。

持続可能成長率(SGR = 内部留保率 × ROE)は、新規の負債や資本を調達せずに自社の利益だけで賄える売上成長の上限を示す指標であり、健全な企業の多くは年10%から25%の範囲に収まる。

タイムズ・インタレスト・アーンド(TIE)レシオ(EBIT÷支払利息)は、事業の営業利益が支払利息を何倍カバーできるかを貸し手に示します。ほとんどの貸し手は2.5~3.0以上を求め、1.5未満はデフォルトリスクが高いとみなされます。計算方法、限界、融資申込前に改善する方法を解説します。

GMROIは平均在庫原価1ドルあたりに生み出される粗利益を測定する指標である。GMROIが3.0を超えていれば概ね良好とされ、1.0を下回ると在庫が利益を毀損していることを意味する。業界別の目安は食料品の1.2倍から電化製品の6.5倍以上まで幅がある。

2026年3月1日より、SBA 7(a)および504ローンは、直接・間接の全所有者が米国市民または米国本土に主たる住居を有する米国国民であることを要求し、グリーンカード保持者は対象外となります。また、FICO SBSSスコアは廃止され、最低1.10の債務返済カバレッジ比率と完全な商業信用分析が求められます。影響を受ける方とその準備方法について解説します。

棚卸資産回転日数(DIO)は、企業が棚卸資産を販売するまでにかかる平均日数を測定する指標です。これは、平均棚卸資産を売上原価で割り、その期間の日数を掛けることで計算されます。

手元現金日数とは、企業が現在の手元現金残高のみで営業費用を何日間賄えるかを示す指標です。中小企業では通常30~60日程度、90日以上あれば十分な余裕があると見なされます。

融資特約の違反は、支払いを滞納していなくてもデフォルトを引き起こす可能性があります。このガイドでは、DSCR、レバレッジ、流動比率の特約、クロスデフォルトおよびMAC条項、そして四半期ごとではなく毎月遵守状況を追跡する方法を説明します。

独立系およびDSO提携の歯科医院が、ASC 606の下で生産高、PPO契約上の評価減、管理費、診療室の減価償却をどのように記録すべきか、さらに、オーバーヘッド60%のオフィスと75%のオフィスを分けるKPI(回収率、オーバーヘッド率、衛生士生産比率)について解説します。

アルトマンZスコアは、5つの財務比率を1つの数値に統合した指標で、2年後の倒産を72%の精度で予測します。本ガイドでは、オリジナルの計算式、非公開企業や非製造業向けのZ'およびZ''バージョン、計算例、そして自社、顧客、サプライヤーの審査方法について解説します。

キャッシュ・コンバージョン・サイクル(CCC)と運転資本の3つのレバー(DIO、DSO、DPO)に関する実例付きガイド。業界ベンチマーク、AmazonやDellのネガティブCCC戦略、そして資金ギャップを短縮するために中小企業が必要とする記帳の基礎について解説します。