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Business Loans

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Interest Coverage Ratio: What Your Loan Covenant Measures and How to Cure a Breach Before It Triggers Default

The interest coverage ratio (EBIT ÷ interest expense) is the loan covenant small businesses trip most often, with minimums typically set between 2.5x and 4.5x and tested quarterly on trailing twelve months. This guide explains how lenders define EBITDA and interest expense, what a breach triggers (default rate, frozen draws, cross-defaults), and the cure sequence in cost order — early covenant reset, waiver, amendment, equity cure, forbearance — plus the bookkeeping that keeps your ratio visible before the bank sees it.

35万ドルの現実:2026年のSBA 7(a)規則変更が融資承認を左右する仕組み

2025年4月、SBA 7(a)の小口融資上限は50万ドルから35万ドルに引き下げられ、SBSSの最低スコアは165に引き上げられ、保証料が復活し、MCA債務はSBA融資で借り換えできなくなりました。担当者があなたのファイルを確認する前に承認を左右する7つのハードフィルター変更です。

Fedは様子見: 2026年6月のドットプロットが次回の事業融資に意味すること

2026年6月のドットプロットは、連邦準備制度理事会(FRB)の年末時点のフェデラルファンド金利見通し中央値を3.4%から3.8%へと引き上げ、多くの借り手が待ち望んでいた利下げを消し去った。ここでは、プライムレート6.75%がSBA 7(a)、タームローン、信用枠の価格設定にどのように反映されるか、固定金利を固定すべき時、変動金利を選択すべき時、そして融資額を0.5%〜1.0%引き下げるための債務スケジュールを作る簿記について解説します。

FRBの利上げが再び浮上:次のFOMC会合前に変動金利ローンとSBA融資で中小企業オーナーが取るべき対策

2026年にFRBが利上げを実施すれば、プライムレートとSOFRが数日で上昇し、変動金利のライン、カード、SBA 7(a)ローンに影響が出ます。どのローンが最初に金利改定されるか、+50ベーシスポイントでのストレステスト方法、次のFOMC会合前に固定化すべきものを解説します。

SBA SOP 50 10 8:新たな担保・自己資金注入ルールが7(a)借入者に与える影響

2025年6月1日施行のSBA SOP 50 10 8は、7(a)ローンの担保発動基準を50万ドルから5万ドルに引き下げ、20%以上の株式を保有する経営者には25%以上の持分を有する個人用不動産への抵当権設定を義務付け、自己資金注入ルールを厳格化しました。HELOCは外部収入による裏付けが必要、売り手による手形は完全スタンバイ状態が必須、段階的なオーナーシップ買収は廃止されました。

8750億ドルの「償還の壁」:2026年の商業不動産借り換えに向けた中小企業ガイド

2026年に満期を迎える商業用不動産ローンはおよそ8750億ドルに上り、これは全商業用不動産担保債務の約17%に相当します。その金利は融資実行時よりも150~250ベーシスポイント高い水準です。このガイドでは、自己使用事業者やテナント向けに、資金調達ギャップ、DSCR目標(1.20倍~1.35倍)、SBA 504/7(a)の選択肢、そして9ヶ月の借り換えスケジュールを実践的に解説します。

アセットベースレンディングと在庫融資:所有資産を運転資金に変える

アセットベースレンディングが在庫と売掛金を運転資金に変換する方法—売掛金は通常80~85%の前貸率、在庫は50~80%となり、利用可能なクレジットは毎週または毎月の借入基準計算に応じて変動します。コスト、融資条件、そしてABLがタームローン、在庫限定融資、エクイティとどのように比較されるかについて解説。

当座比率(酸性テスト比率):流動比率よりも融資担当者が信頼する流動性指標

当座比率(酸性テスト比率)は、現金、市場性有価証券、売掛金のみを用いて流動負債をカバーできるかを測定する指標です。棚卸資産と前払費用は意図的に除外されます。計算式と実例、ローン契約でしばしば流動比率ではなく当座比率の最低値が設定される理由、テキスト上の基準値が1.0である一方で、回転率の高い小売業では0.3~0.4でも健全に運営できる理由、そしてこの比率を誤解させるミスについて解説します。

資産カバレッジ比率:タームシートを見る前に貸し手がチェックするソルベンシー指標

資産カバレッジ比率は、清算時に有形資産が総負債を返済できるかどうかを測定します — [(総資産 − 無形資産) − (流動負債 − 短期負債)] ÷ 総負債。1.0未満は警告、2.0は一般的な健全なベンチマークであり、貸し手はしばしば融資契約に最低ACRを盛り込み、それを下回るとテクニカルデフォルトを引き起こす可能性があります。

FRBの金利政策が実際に事業ローンに与える影響:2026年プライムレートガイド

事業ローンの変動金利の支払いを動かすのは、FF金利ではなくプライムレートです。2026年央時点で6.75%であり、SBA 7(a)ローンはプライムレート+2.25%~3.0%で組成されています。ここでは、0.25%の利下げ(25万ドルのローンで月々約37ドル相当)が支払いに与える影響と、不確実なFRBの金利見通しにどう備えるかを解説します。

純有利子負債倍率:あなたの事業融資を左右するレバレッジ比率

純有利子負債対EBITDAは、事業の負債を返済するのに営業キャッシュフローが何年分必要かを測定します。貸し手は通常、レバレッジ契約条項の上限を3.0倍~4.5倍に設定し、2.0倍未満を強固と評価し、6.0倍を超えると警告を発します。この記事では、10分で自社の比率を計算し、数値を歪めるミスを回避する方法を解説します。