#activity-based-costing
Assigning overhead to products by the activities that drive cost, including classic ABC and time-driven ABC
Le profit client équivaut au revenu net moins les coûts directs moins le coût de service — classez chaque compte, révisez les prix de la queue de portefeuille et libérez ce qui ne paiera pas.
La méthode ABC rattache les frais généraux aux réglages, inspections et commandes, afin que chaque travail porte son coût réel et que les devis cessent de subventionner le travail complexe.
Le four d'un atelier à chaud brûle 24 h/24, donc comptabilisez le combustible en charges fixes, pas en COGS — puis tarifez chaque pièce selon le revenu par heure-four, le rendement vendable et le coût réel des couleurs.
Comment diviser les livres d'un cabinet de dermatologie en centres de profit — médical, Mohs, esthétique, vente au détail et pathologie — avec la structure du plan comptable, les règles de répartition des frais généraux, les mesures des refus et des cas, et le traitement des revenus différés nécessaire à chacun.
Un taux de frais généraux global subventionne artificiellement certains produits — sous-évaluant les commandes complexes à faible volume de 35% ou plus. Ce guide explique comment calculer un taux prédéterminé défendable, rapprocher les frais généraux appliqués et réels chaque mois, et passer à la méthode ABC ou à l'ABC pilotée par le temps lorsque la diversité des produits et des volumes rend un taux unique trompeur.
