57 getaggt mit „Cost of Goods Sold“
Learn how to calculate and track cost of goods sold for inventory valuation
Aufschlag vs. Marge: Der Preiskalkulationsfehler, der kleine Unternehmen unbemerkt 7 Prozentpunkte Gewinn pro Verkauf kostet
Aufschlag und Marge teilen sich einen Zähler, aber nicht den Nenner, und diese Differenz kann einen Bauunternehmer unbemerkt 99.000 $ pro Jahr kosten. Ein verständlicher Leitfaden zur Umrechnungsmathematik, eine Nachschlagetabelle für Zielmargen und warum Einzelhändler, Handwerker und Restaurants Aufträge immer wieder zu günstig kalkulieren.
Buchhaltung für Optometriepraxen: Medizinische vs. Sehplan-Abrechnung, Inventar und Praxiswert-KPIs
Unabhängige Optometriepraxen erzielen Gewinne aus fünf verschiedenen Profitcentern — Routinesehpläne, medizinische Versicherungen, Fassungen, Gläser und Kontaktlinsen — jedes mit unterschiedlichen Margen und Abrechnungswegen. Dieser Leitfaden zeigt, wie man einen Kontenrahmen erstellt, der VSP/EyeMed-Routineeinnahmen von der medizinischen Abrechnung trennt, das Fassungsinventar aktiviert, Kontaktlinsenvorräte als Rechnungsabgrenzungsposten gemäß ASC 606 behandelt und die KPIs (Umsatz pro Untersuchung, optische Vermittlungsquote, normalisiertes EBITDA) aufzeigt, nach denen Kreditgeber und Käufer fragen.
Brauerei-Buchhaltung: Kosten pro Barrel, TTB-Verbrauchsteuer und der Schwund, der die Herstellungskosten verfälscht
Wie man die Bücher einer Craft-Brauerei so aufbaut, dass die Herstellungskosten der Wahrheit entsprechen – ein Produktions-Kontenplan, eine echte Kosten-pro-Barrel-Formel unter Verwendung von Netto-Barrels, TTB-Verbrauchsteuersätze (3,50 $/Barrel für die ersten 60.000) und der Schwund von 3–8 %, der die Margen künstlich aufbläht, wenn er ignoriert wird.
Buchhaltung für Innenarchitekten: Honorarvorschüsse, Aufschläge und die versteckte Mathematik hinter einer ehrlichen GuV
Innenarchitekturbüros führen oft vier Einnahmequellen über einen einzigen Kontenplan und zahlen am Ende Steuern auf Scheingewinne. Behandeln Sie Vorschüsse als Verbindlichkeit, verbuchen Sie Produkte gemeinsam über Umsatz und Wareneinsatz (COGS), erfassen Sie Lieferantenkosten als COGS (nie den Listenpreis) und gleichen Sie jede Bestellung vor dem Abschluss ab.
Brennerei-Buchhaltung und TTB-Zolllagerbestände: Ein Leitfaden für Craft-Destillateure zu Proof-Gallonen, Verbrauchssteuer und Formular 5110.40
Wie Craft-Brennereien Zolllagerbestände verbuchen, Reifekosten aktivieren und das TTB-Formular 5110.40 mit dem Hauptbuch abstimmen sollten – einschließlich des ermäßigten CBMA-Satzes von 2,70 $, Fallen bei kontrollierten Gruppen und warum die Bundesverbrauchssteuer in die Herstellungskosten (COGS) und nicht in die Betriebsausgaben gehört.
Aufschlag versus Marge: Die Preiskalkulation, die kleine Unternehmen oft falsch machen
Ein Aufschlag von 50 % entspricht einer Marge von 33,3 %, nicht 50 % – der Aufschlag teilt den Gewinn durch die Kosten, die Marge durch den Verkaufspreis. Dieser Leitfaden enthält Umrechnungsformeln, eine Referenztabelle und zeigt, wie diese Verwechslung kleine Unternehmen unbemerkt Tausende kosten kann.
Buchhaltung für Verkaufsautomaten-Routen: Bargeldabstimmung, Wareneinsatz-Tracking und Ermittlung des tatsächlichen Gewinns pro Standort
So führen Sie die Bücher für eine Automatenroute auf Maschinenebene — Abgleich der DEX-Bargeldzähler mit den Einzahlungen, Erfassung von Wareneinsatz und Standortprovisionen pro Standort sowie Berechnung des Deckungsbeitrags, der Ihnen zeigt, welche Automaten Sie behalten, optimieren oder abziehen sollten.
Buchhaltung für Food-Truck-Besitzer: Barverkäufe, COGS und Umsatzsteuer
Ein schrittweises Buchhaltungssystem für Food-Trucks – Trennung der Geschäftsgelder, Erstellung eines truck-spezifischen Kontenplans, Durchführung eines täglichen Kassenabschlusses, Überwachung der Lebensmittelkosten bei 25–30 % des Umsatzes und Behandlung der eingenommenen Umsatzsteuer als Verbindlichkeit statt als Einkommen.
Buchhaltung für Gartenbau & Landschaftspflege: Auftragskalkulation, saisonaler Cashflow und Personalkosten
Die Buchhaltung im Garten- und Landschaftsbau benötigt vier Dinge, die einem allgemeinen Hauptbuch fehlen — Auftragskalkulation, saisonale Cashflow-Prognosen, Lohnnebenkosten der Crew und einen dienstleistungsspezifischen Kontenplan. Dieser Leitfaden zeigt, wie man diese einrichtet, damit Ihre Zahlen offenlegen, welche Aufträge Margen erzielen und wie viel Liquidität die Nebensaison überbrückt.
Inventurschwund und Cycle Counting für kleine Einzelhändler und Lager
Ein praktischer Leitfaden für kleine Einzelhändler und Lager zur Berechnung ihrer Schwundrate, zur Gestaltung eines ABC-basierten Cycle-Counting-Programms, zur Verbuchung von Bestandsanpassungen im Hauptbuch und zur Nutzung von Abweichungsmustern für Maßnahmen zur Verlustprävention.
Das stille Margenleck: Wie Einzelhändler und Lagerhäuser Schwund messen und durch Stichprobeninventur beheben
Inventurschwund ist die Differenz zwischen dem Buchbestand und dem tatsächlichen Bestand. Dieser Leitfaden erklärt, wie man die Schwundquote berechnet, warum Stichprobeninventur und ABC-Analyse der jährlichen Stichtagsinventur überlegen sind und wie die Anpassung über ein spezielles Aufwandskonto verbucht wird.
Niederstwertprinzip: So schreiben Sie veraltete Vorräte ab
Das Niederstwertprinzip erfordert die Bewertung von Vorräten zum niedrigeren Wert aus Anschaffungskosten oder Nettoveräußerungswert (NRV = Verkaufspreis − Fertigstellungskosten − Vertriebskosten). Einmal nach U.S. GAAP abgeschriebene Vorräte dürfen nicht wieder zugeschrieben werden.