Steuer auf persönliche Holdinggesellschaften nach Section 541: Die 20 % Zusatzsteuer, die eng verbundene C-Corporations heimlich überfällt

Sie haben eine C-Corporation gegründet, um die Investitionen der Familie, das Mietshaus, das Sie lieber nicht privat besitzen möchten, und die Lizenzeinnahmen aus einem Patent zu halten, das Ihr Vater vor seinem Ruhestand lizenziert hat. Die Corporation reicht eine ordnungsgemäße Steuererklärung (Form 1120) ein, zahlt die pauschale Körperschaftssteuer des Bundes von 21 % auf ihr Einkommen, und Sie reinvestieren den Rest. Alles wirkt geordnet – bis Ihr Buchhalter fragt, ob Sie jemals die „Schedule PH“ eingereicht haben.

Dieses Gespräch ist der Moment, in dem die meisten Eigentümer zum ersten Mal von der Steuer für persönliche Holdinggesellschaften (Personal Holding Company Tax) gemäß Section 541 des Internal Revenue Code erfahren: eine eigenständige Zusatzsteuer von 20 % auf unausgeschüttetes passives Einkommen, die zusätzlich zur regulären Körperschaftssteuer anfällt. Sie wird automatisch fällig, ohne dass der IRS eine Absicht nachweisen muss, und kann jahrelang unbemerkt bleiben, bis eine Prüfung sie aufdeckt – zu diesem Zeitpunkt kann die Verjährungsfrist sechs statt drei Jahre betragen, zuzüglich Strafen und Zinsen.

Die gute Nachricht ist, dass die PHC-Steuer eine der berechenbarsten Steuern im Gesetzbuch ist. Wenn Sie den zweiteiligen Test und den Abzug für gezahlte Dividenden (Dividend-Paid Deduction) verstehen, können Sie die Zusatzsteuer entweder ganz vermeiden oder sie im Nachhinein durch einige gut getimte Buchungen entschärfen. Die schlechte Nachricht ist, dass inhabergeführte C-Corporations, die in diese Regeln hineinschlittern, selten davon wissen, bis die Rechnung eintrifft.

Was die PHC-Steuer ist und warum sie existiert

Die Steuer für persönliche Holdinggesellschaften geht auf das Jahr 1934 zurück. Der Kongress beobachtete damals, wie wohlhabende Privatpersonen ihre Aktienportfolios, Anleihen und Lizenzen in neu gegründete Gesellschaften einbrachten, die sie vollständig besaßen. Der Trick war simpel: Die Körperschaftssteuersätze waren niedriger als der Spitzensteuersatz für Privatpersonen, sodass Einkünfte innerhalb der Gesellschaft weniger Steuern zahlten als dieselben Einkünfte auf persönlicher Ebene. Wenn die Corporation niemals Dividenden ausschüttete, profitierte der Anteilseigner auf unbestimmte Zeit vom Zinseszinseffekt zum Körperschaftssteuersatz.

Section 541 war die Antwort des Kongresses. Sie bestraft Corporations, die wie verherrlichte private Investmentkonten aussehen, indem sie eine Zusatzsteuer von 20 % auf die reguläre Körperschaftssteuer aufschlägt – und zwar für alle passiven Einkünfte, welche die Gesellschaft nicht als Dividenden ausschüttet. Der Steuersatz schwankte historisch gesehen stark – während des Zweiten Weltkriegs lag er bei bis zu 75 % – und hat sich seit 2013 bei 20 % eingependelt, was dem Höchstsatz des Bundes für qualifizierte Dividenden entspricht. Diese Spiegelung ist gewollt: Der Kongress möchte dieselbe Gesamtsteuerbelastung erreichen, unabhängig davon, ob das Einkommen über die Corporation oder direkt an den Anteilseigner floss.

Die Steuer gilt nur für C-Corporations. S-Corporations, Personengesellschaften (Partnerships) und als Personengesellschaften besteuerte LLCs sind immun (mit einer Ausnahme für ehemalige C-Corporations, die unten besprochen wird). Innerhalb der Welt der C-Corporations zielt die Steuer auf eine spezifische Form ab: inhabergeführte Einheiten, deren Einkommen eher wie ein Investmentportfolio als wie ein operativer Geschäftsbetrieb aussieht.

Der zweiteilige Test: Section 542

Eine C-Corporation wird für ein Steuerjahr nur dann zu einer persönlichen Holdinggesellschaft, wenn sie beide von zwei unabhängigen Tests nicht besteht. Bestehen Sie einen der beiden, sind Sie für dieses Jahr sicher.

Der Anteilsbesitztest (Stock Ownership Test)

Der erste Test ist rein mechanisch. Zu jedem Zeitpunkt während der letzten Hälfte des Steuerjahres müssen mehr als 50 % des Wertes der ausstehenden Aktien direkt oder indirekt im Besitz von fünf oder weniger Personen sein. Beachten Sie die genaue Formulierung:

• Es heißt „fünf oder weniger“, nicht „genau fünf“. Drei Geschwister, die sich eine Gesellschaft teilen, zählen genauso wie fünf nicht miteinander verwandte Freunde.
• Es geht um den „Wert“, nicht um die „Anzahl der Aktien“. Ein einzelner Aktionär, der alle stimmberechtigten Stammaktien hält, kann den Test nicht bestehen, selbst wenn andere Aktionäre stimmrechtslose Vorzugsaktien halten.
• Es gilt „direkt oder indirekt“. Section 544 enthält Zurechnungsregeln (Attribution Rules), die Aktien einbeziehen, die sich im Besitz von Familienmitgliedern, Trusts, Personengesellschaften und anderen Einheiten befinden. Aktien im Besitz eines Nachlasses, einer Personengesellschaft oder eines Trusts werden deren Begünstigten, Partnern oder Stiftern proportional zugerechnet.

Die Zurechnungsregeln sind die Falle. Eine Gesellschaft von Eheleuten hat auf dem Papier zwei Aktionäre, für den Test jedoch nur einen. Eine Gesellschaft im Besitz eines Familientrusts mit fünf Enkelkindern als Begünstigten hat mindestens fünf Aktionäre, noch bevor man die Eltern mitzählt. Wenn man die Anwendung von Section 544 abgeschlossen hat, liegt die Hürde von „fünf oder weniger“ viel niedriger, als es zunächst klingt.

Der Einkommenstest (Income Test)

Der zweite Test fragt danach, womit die Corporation tatsächlich ihren Lebensunterhalt verdient. Mindestens 60 % des bereinigten ordentlichen Bruttoeinkommens (Adjusted Ordinary Gross Income, AOGI) der Corporation für das Jahr müssen aus Einkünften einer persönlichen Holdinggesellschaft (Personal Holding Company Income, PHCI) bestehen, wie in Section 543 definiert.

Das AOGI beginnt mit dem Bruttoeinkommen gemäß Section 61 und zieht einige Posten ab, die nichts mit dem operativen Geschäft zu tun haben – Kapitalgewinne, Gewinne nach Section 1231, bestimmte Verrechnungen von Mieten und Lizenzen. Das PHCI erfasst dann die passiven Kategorien:

• Dividenden, die von anderen Gesellschaften erhalten wurden
• Zinsen (mit begrenzten Ausnahmen für aktive Kreditgeschäfte)
• Lizenzeinnahmen (Royalties), außer solchen aus Mineralien, Öl, Gas oder Urheberrechten, die an aktive Unternehmen gebunden sind
• Annuitäten
• Bereinigte Einkünfte aus Mieten – aber nur, wenn die Mieten einen separaten 50-%-Test nicht bestehen (mehr dazu unten)
• Mineral-, Öl- und Gas-Lizenzen – aber nur, wenn sie ihren eigenen Test für aktive Unternehmen nicht bestehen
• Urheberrechtslizenzen – aber nur, wenn sie einen ähnlichen Test nicht bestehen
• Mieten aus produzierten Filmen – unter analogen Regeln
• Vergütung für die Nutzung von Gesellschaftseigentum durch einen Anteilseigner mit 25 % oder mehr Beteiligung
• Persönliche Dienstleistungsverträge, bei denen ein Anteilseigner namentlich als die Person genannt wird, welche die Dienstleistungen erbringen muss

Die Mietregel ist diejenige, über die die meisten Eigentümer stolpern. Wenn eine Corporation Mietimmobilien besitzt und das bereinigte Einkommen aus Mieten mindestens 50 % des AOGI ausmacht, werden die Mieten aus dem PHCI herausgerechnet – vorausgesetzt, die im Jahr an die Aktionäre gezahlten Dividenden sind groß genug, um die anderen PHCI-Posten oberhalb einer Schwelle von 10 % des OGI abzudecken. Wird eine dieser Bedingungen nicht erfüllt, fallen die Mieten zurück in das PHCI, und der 60-%-Einkommenstest ist plötzlich leicht zu erreichen.

Ein einfaches Beispiel: Eine Holdinggesellschaft besitzt ein Doppelhaus, das 90.000 $Nettomiete einbringt, und ein Depotkonto, das 40.000$ an Dividenden und Zinsen generiert. Das gesamte AOGI beträgt 130.000 $. Die Miete macht 69$ sind PHCI, und die Corporation ist eine persönliche Holdinggesellschaft.

Wie die 20%ige Zusatzsteuer berechnet wird

Sobald die Kapitalgesellschaft für das Jahr als PHC eingestuft wird, erhebt Section 541 eine Steuer von 20 % auf ihr nicht ausgeschüttetes Einkommen einer Personal Holding Company (UPHCI). Das UPHCI ist im Wesentlichen das zu versteuernde Einkommen zuzüglich einiger Anpassungen abzüglich der während des Jahres gezahlten Dividenden. Die Berechnung erfolgt auf Schedule PH (Form 1120):

1. Beginnen Sie mit dem zu versteuernden Einkommen aus Formular 1120.
2. Addieren Sie den Abzug für erhaltene Dividenden (dividends-received deduction) wieder hinzu (dieser darf nicht doppelt abgezogen werden).
3. Ziehen Sie die für das Jahr angefallenen Bundesertragssteuern, gemeinnützige Zuwendungen über die 10 %-Grenze für Unternehmen hinaus sowie Nettokapitalgewinne (nach Abzug der darauf entfallenden Steuern) ab.
4. Das Ergebnis ist das bereinigte zu versteuernde Einkommen.
5. Ziehen Sie den Abzug für gezahlte Dividenden gemäß Section 561 ab.
6. Multiplizieren Sie den Restbetrag — das UPHCI — mit 20 %.

Der Abzug für gezahlte Dividenden ist der entscheidende Hebel. Jede tatsächliche Dividende, die während des Steuerjahres an die Aktionäre ausgeschüttet wird, reduziert das UPHCI Dollar für Dollar. Senken Sie das UPHCI auf Null, verschwindet die Zusatzsteuer, unabhängig davon, wie viel passives Einkommen die Gesellschaft erzielt hat.

Drei Instrumente, die die Steuer entschärfen

Section 561 und die zugehörigen Bestimmungen bieten Ihnen drei verschiedene Möglichkeiten, den Abzug für gezahlte Dividenden geltend zu machen.

1. Bardividenden während des Jahres

Das einfachste Instrument. Die Gesellschaft beschließt und zahlt eine Dividende vor Ende des Steuerjahres. Die Aktionäre versteuern das Einkommen in ihrer persönlichen Steuererklärung – in der Regel zum Steuersatz für qualifizierte Dividenden von 0 %, 15 % oder 20 %, zuzüglich der 3,8 %igen Nettoanlageeinkommensteuer (Net Investment Income Tax), falls zutreffend.

2. Rückwirkende Dividenden (Section 563 Throwback Dividends)

Wenn Sie nach dem Jahresende feststellen, dass Sie das Ziel verfehlt haben, können Sie immer noch eine Dividende heranziehen, die in den ersten 2,5 Monaten des nächsten Steuerjahres gezahlt wurde (bis zum 15. März für eine Kapitalgesellschaft mit Kalenderjahr), und beantragen, diese für PHC-Zwecke so zu behandeln, als sei sie im Vorjahr gezahlt worden. Der Haken dabei ist, dass die rückwirkende Anrechnung auf den niedrigeren Betrag aus UPHCI oder 20 % der im Laufe des Jahres tatsächlich gezahlten Dividenden begrenzt ist – wenn Sie also während des Jahres wenig oder nichts gezahlt haben, ist die rückwirkende Anrechnung entsprechend gedeckelt.

3. Fiktive Dividenden gemäß Section 565 (Consent Dividends)

Das nützlichste Instrument, wenn die Liquidität knapp ist. Eine fiktive Dividende (Consent Dividend) ist eine hypothetische Ausschüttung. Jeder Aktionär von „Consent Stock“ reicht das Formular 972 (Zustimmung des Aktionärs) und die Kapitalgesellschaft das Formular 973 (Wahlrecht der Gesellschaft) bis zum Fälligkeitsdatum der Steuererklärung – einschließlich Verlängerungen – ein.

Die Fiktion von Section 565 besteht darin, dass die Gesellschaft so behandelt wird, als hätte sie am letzten Tag des Steuerjahres Barmittel ausgeschüttet, der Aktionär so behandelt wird, als hätte er diese erhalten, und er sie sofort wieder als eingezahltes Kapital (Paid-in Capital) zurückgeführt hätte. Der Aktionär erzielt Dividendeneinkommen; die Gesellschaft erhält den Abzug für gezahlte Dividenden; es fließen keine tatsächlichen Barmittel. Die Basis (Stock Basis) des Aktionärs erhöht sich um den Betrag der fiktiven Dividende, was den Kapitalgewinn bei einem zukünftigen Verkauf mildert.

Fiktive Dividenden unterliegen Einschränkungen. Sie können nur von Aktionären von „Consent Stock“ geleistet werden – im Wesentlichen Stammaktien und bestimmte nicht bevorrechtigte Klassen – und der Betrag darf keine Vorzugsdividende (Preferential Dividend) darstellen (bei der eine Klasse anders behandelt wird als eine andere mit denselben Rechten). Aber für eine familiengeführte C-Corporation mit nur einer Aktienklasse sind fiktive Dividenden die günstigste Versicherungspolice, die man kaufen kann.

4. Nachsteuerdividenden gemäß Section 547 (Deficiency Dividends)

Dieses letzte Instrument greift erst nach einer Feststellung – in der Regel eine Prüfung durch den IRS oder eine Entscheidung des Tax Court –, dass die Gesellschaft für ein Vorjahr PHC-Steuer schuldet. Section 547 erlaubt es der Gesellschaft, innerhalb von 90 Tagen nach der Feststellung eine Nachsteuerdividende (Deficiency Dividend) zu zahlen und diese als Abzug für gezahlte Dividenden für das frühere Jahr geltend zu machen. Die PHC-Steuer entfällt rückwirkend. Strafen und Zinsen bleiben jedoch bestehen. Nachsteuerdividenden sind ein Notnagel, kein Planmodell.

Häufige Fallen und wie man sie umgeht

Einige wenige Muster verursachen fast alle PHC-Haftungsfälle, die der IRS bei Prüfungen feststellt.

Das unbemerkte Anlagekonto

Eine C-Corporation, die um ein aktives Geschäft herum aufgebaut ist – zum Beispiel ein kleines Ingenieurbüro –, erlebt ein Rezessionsjahr. Der Umsatz sinkt. Der Aktionär, der überschüssige Barmittel auf einem Depotkonto innerhalb der Gesellschaft geparkt hat, stellt plötzlich fest, dass Dividenden und Zinsen 65 % des AOGI für das Jahr ausmachen, weil der Betriebsumsatz eingebrochen ist. Die Gesellschaft ist seit Jahren eine PHC, ohne es zu merken; das schlechte Jahr ist lediglich dasjenige, das die Grenze überschritten hat.

Lösung: Überwachen Sie den AOGI-Mix jährlich. Übertragen Sie Anlagevermögen auf ein persönliches Konto oder eine Familienpersonengesellschaft (Family Partnership), bevor das aktive Geschäft schrumpft. Wenn der Überschuss in der Gesellschaft bleiben muss, schütten Sie ihn im selben Jahr als Dividende aus, in dem er erwirtschaftet wurde.

Die Familien-Holdinggesellschaft mit Vermietungen

Mutter und Vater gründen eine Kapitalgesellschaft, um zwei Mietshäuser zu halten. Die Mieten erfüllen theoretisch die 50%-Miet-Ausschlussregel, aber die Gesellschaft hat keine Dividenden gezahlt, sodass die Dividendenbedingung des Ausschlusses nicht erfüllt ist. Alle Mieten werden zu PHCI, und die Gesellschaft ist eine PHC.

Lösung: Zahlen Sie entweder eine kleine jährliche Dividende in Höhe des PHCI, das nicht aus Mieten stammt (beispielsweise Zinsen auf dem Geschäftskonto), damit der Mietausschluss gewahrt bleibt, oder wandeln Sie die Kapitalgesellschaft in eine Single-Member LLC oder eine S-Corporation um, sodass die PHC-Regeln vollständig entfallen.

Die Einpersonen-Service-Kapitalgesellschaft

Eine beratende C-Corporation, bei der der Alleingesellschafter in Kundenverträgen vertraglich als die Person benannt ist, welche die Dienstleistungen erbringen muss. Paragraph 543(a)(7) behandelt Zahlungen aus diesen persönlichen Dienstleistungsverträgen als PHCI, selbst wenn sie wie gewöhnliche Geschäftseinnahmen aussehen. Wenn diese Verträge den Umsatz dominieren, schlägt der Einkommenstest fast sofort fehl.

Fix: Verträge so umschreiben, dass die Kapitalgesellschaft – und nicht der Anteilseigner – der Vertragspartner ist, und die Benennung einer spezifischen Person vermeiden. Oder den S-Status wählen, wodurch Paragraph 541 hinfällig wird (vorbehaltlich der unten genannten Ausnahme).

Die C-Corp im Besitz eines Trusts

Ein unwiderruflicher Trust hält 100 % der Aktien der Kapitalgesellschaft zugunsten von drei Kindern. Auf dem Papier gibt es einen Aktionär; gemäß Paragraph 544 gelten die Kinder als fiktive Eigentümer. Die Gesellschaft hat drei oder weniger fiktive Anteilseigner und scheitert daher leicht am Eigentumstest.

Fix: Zurechnungsregeln sind beständig. Der einzige reale Hebel besteht darin, den Einkommenstest und die Dividendenpolitik zu steuern, nicht die Eigentümerstruktur.

Warum eine S-Election nicht immer der einfache Ausweg ist

S-Corporations sind von Paragraph 541 befreit. Warum also nicht einfach den S-Status wählen und das Problem hinter sich lassen?

Manchmal ist dies möglich, manchmal nicht. Paragraph 1375 erhebt eine separate Steuer auf passive Investitionseinkünfte (passive investment income tax) auf eine S-Corporation, wenn diese über kumulierte Gewinne und Gewinneinlagen (E&P) aus einer früheren C-Corporation-Periode verfügt und ihre passiven Investitionseinkünfte 25 % der Bruttoeinnahmen übersteigen. Der Steuersatz entspricht dem Spitzensteuersatz für Unternehmen – 21 % – angewandt auf das überschüssige Netto-Passiveinkommen. Schlimmer noch: Drei aufeinanderfolgende Jahre über dem Schwellenwert von 25 % führen gemäß Paragraph 1362(d)(3) automatisch zur Beendigung des S-Status.

Wenn Ihre C-Corporation über Jahre hinweg passives Einkommen gehortet und einbehaltene Gewinne (E&P) aufgebaut hat, ersetzt die Umwandlung in eine S-Corp möglicherweise lediglich ein bekanntes PHC-Problem durch ein unbekanntes Problem nach Paragraph 1375. Die saubereren Lösungen bestehen in der Regel darin, angesammelte Gewinne vor der S-Election als Dividende auszuschütten, passive Vermögenswerte vollständig aus der Gesellschaft auszugliedern oder das Unternehmen so umzustrukturieren, dass das operative Einkommen hoch genug ist, um das passive Einkommen unter 25 % der Bruttoeinnahmen zu halten.

Einreichungsmodalitäten und die sechsjährige Verjährungsfrist

Wenn Ihre Gesellschaft für das Jahr als PHC eingestuft wird, müssen Sie Schedule PH zusammen mit dem Formular 1120 einreichen. Das Formular führt durch die AOGI-Berechnung, die PHCI-Berechnung, den Eigentumstest, die UPHCI-Berechnung und den Abzug für gezahlte Dividenden. Die Gesellschaft kann die Steuer auf Schedule PH berechnen und auf Null senken, indem sie das UPHCI durch gezahlte Dividenden ausgleicht.

Das Versäumnis, Schedule PH einzureichen, wenn dies erforderlich ist, ist mehr als nur ein Formfehler. Paragraph 6501(f) verlängert die Verjährungsfrist für die Steuerfestsetzung auf sechs Jahre anstelle der üblichen drei Jahre für die gesamte Steuererklärung, nicht nur für den PHC-Teil. Das IRS hat doppelt so lange Zeit, das Problem zu finden, und doppelt so lange Zeit, um Strafen anzuhäufen. Viele Unternehmen, die keine PHC-Steuer schulden – weil sie genügend Dividenden gezahlt haben –, reichen Schedule PH dennoch defensiv ein, um die dreijährige Frist in Gang zu setzen.

Eine kurze Checkliste für Eigentümer eng gehaltener C-Corps

Gehen Sie diese Liste mindestens einmal im Jahr durch, idealerweise vor dem Abschluss Ihrer Bücher.

• Aktienbesitz. Wenden Sie die Zurechnungsregeln nach Paragraph 544 an. Zählen Sie fiktive Eigentümer – Familie, Trusts, Partner. Werden mehr als 50 % des Wertes von fünf oder weniger Personen gehalten?
• AOGI-Mix. Berechnen Sie AOGI und PHCI für das Jahr. Steuert das PHCI auf 60 % des AOGI zu?
• Mietminderung. Wenn die Gesellschaft Mieteinnahmen hat, prüfen Sie sowohl den 50 %-AOGI-Test als auch die Anforderung zur Dividendendeckung.
• Lizenzen und persönliche Dienstleistungsverträge. Lesen Sie die Verträge. Wird jemand namentlich genannt?
• Dividendenpolitik. Sind die jährlich gezahlten Dividenden ausreichend, um das UPHCI bei Bedarf auf Null zu senken?
• Schedule PH. Wenn die Gesellschaft eine PHC ist, reichen Sie das Formular ein. Wenn sie grenzwertig ist, reichen Sie es defensiv ein.
• Fiktive Ausschüttungen (Consent Dividends) zum Jahresende. Wenn die Liquidität knapp ist und das Jahr endet, bereiten Sie die Formulare 972 und 973 für die Aktionäre vor, damit diese Option verfügbar bleibt.

Die meisten PHC-Steuerbescheide sind vermeidbar. Die Unternehmen, die Zusatzsteuern zahlen, sind diejenigen, bei denen sich niemand die Mühe gemacht hat, den Test durchzuführen, bis das IRS es für sie erledigt hat.

Buchhaltung entscheidet über Erfolg oder Misserfolg der Verteidigung

Zwei Aufzeichnungen gewinnen jede PHC-Prüfung: ein sauberes Hauptbuch zur Einkommensklassifizierung und eine vollständige Dividendenhistorie. Das Einnahmen-Hauptbuch muss die operativen Erträge von jeder Kategorie von PHCI – Dividenden, Zinsen, Mieten, Lizenzen, Einnahmen aus persönlichen Dienstleistungen – trennen, damit der AOGI und der 60 %-Test für jedes Jahr reproduziert werden können. Die Dividendenhistorie muss Deklarationsdaten, Zahlungsdaten, Zuweisungen an Aktionäre und (für Consent Dividends) die Einverständniserklärungen nach Formular 972 enthalten.

Wenn das Unternehmen klein ist und die Buchführung in einer Tabellenkalkulation erfolgt, schleichen sich genau hier Fehler ein. Kategorien werden zusammengeführt. Rückwirkende Dividenden werden dem falschen Steuerjahr zugeordnet. Consent Dividends schaffen es nie in die Bücher, weil kein Bargeld geflossen ist. Jahre später, wenn das IRS fragt, warum der Einkommenstest nicht bestanden wurde, können die Aufzeichnungen dies nicht belegen.

Plain-Text-Buchhaltung hilft, weil jede Klassifizierung und jede Dividendenerklärung als diskrete, datierte Transaktion mit einem Kommentarfeld aufgezeichnet wird, das den Sachverhalt erläutert. Die Reproduktion des AOGI und des Abzugs für gezahlte Dividenden fünf Jahre nach der Tat wird zu einer einfachen bean-query anstatt zu einer forensischen Untersuchung.

Halten Sie Ihre Finanzunterlagen prüfungssicher

Die Personal Holding Company Tax ist im Grunde eine Dokumentationssteuer. Der Steuersatz von 20 % ist gering im Vergleich zur Fehlerquote von Unternehmen, die nicht die richtigen Daten erfassen. Beancount.io bietet eng geführten Kapitalgesellschaften ein Klartext-Buchhaltungsjournal, das transparent, versionskontrolliert und leicht zu prüfen ist – jede Dividende, jede Einkommenskategorie und jede Umgliederung wird als lesbarer Text gespeichert, der Ihnen tatsächlich selbst gehört. Starten Sie kostenlos und rätseln Sie nicht länger, ob die Bücher des letzten Jahres einer Schedule-PH-Rekonstruktion standhalten würden.