#financial-ratios
Key financial ratios like ROA, ROE, and profitability metrics for measuring business performance
La ràtio de cobertura d'interessos (TIE) — EBIT dividit per despeses d'interessos — indica als prestadors quantes vegades els vostres guanys operatius cobreixen la vostra factura d'interessos. La majoria de prestadors volen almenys 2,5–3,0; per sota d'1,5 es considera un risc d'incompliment alt. Aquí us expliquem com calcular-la, on es queda curta i com millorar-la abans d'una sol·licitud de préstec.
El GMROI mesura el benefici brut generat per cada dòlar de cost mitjà d'inventari; un GMROI superior a 3.0 sol ser sòlid, per sota d'1.0 vol dir que l'inventari destrueix marge, i els rangs típics per categoria van d'1.2 en alimentació a 6.5+ en electrònica.
A partir de l'1 de març de 2026, els préstecs SBA 7(a) i 504 requereixen que el 100% dels propietaris directes i indirectes siguin ciutadans o nacionals dels EUA amb residència principal als EUA — els titulars de targetes verdes ja no qualifiquen — i la puntuació FICO SBSS es retira en favor d'una ràtio mínima de cobertura del servei del deute d'1.10 i una anàlisi de crèdit comercial completa. Aquí hi ha qui es veu afectat i com preparar-se.
Els Dies d'Inventari Pendent (DIP) mesuren el nombre mitjà de dies que triga una empresa a vendre el seu inventari, calculat com l'inventari mitjà dividit pel cost de les mercaderies venudes, multiplicat pel nombre de dies del període.
Els dies de tresoreria mesuren quants dies una empresa pot pagar les despeses operatives utilitzant només el seu saldo de caixa actual; les petites empreses solen tenir entre 30 i 60 dies, i més de 90 dies es considera un bon amortidor.
Un incompliment d'un pacte de préstec pot desencadenar l'impagament fins i tot sense un pagament perdut; aquesta guia explica els pactes de DSCR, palanquejament i ràtio actual, les clàusules de cross-default i MAC, i com fer un seguiment del compliment mensualment en lloc de trimestralment.
Com les clíniques dentals independents i afiliades a DSO han d'enregistrar la producció, els ajustaments contractuals de PPO, les comissions de gestió i la depreciació de l'equipament sota l'ASC 606 — a més dels KPI (ràtio de cobrament, % de despeses fixes, ràtio de producció d'higiene) que diferencien una consulta amb un 60% de despeses fixes d'una del 75%.
L'Altman Z-Score combina cinc ràtios financeres en un sol número que va predir la fallida amb una precisió del 72% a dos anys vista. Aquesta guia cobreix la fórmula original, les versions Z' i Z'' per a empreses privades i no manufactureres, un exemple pràctic i com avaluar la teva pròpia empresa, clients i proveïdors.
Una guia detallada sobre el cicle de conversió d'efectiu i les tres palanques del capital circulant — DIO, DSO i DPO — amb referències del sector, l'estratègia de CCC negatiu d'Amazon i Dell, i els fonaments de comptabilitat que les petites empreses necessiten per reduir aquest interval.
Una guia pràctica del cicle de conversió d'efectiu (DIO + DSO − DPO) per a petites empreses — com calcular cada component, què es considera un CCC saludable segons la indústria i l'ordre per activar les tres palanques que alliberen el capital circulant atrapat sense fer malbé les relacions amb proveïdors o clients.
Dues empreses amb ingressos i beneficis operatius idèntics poden reaccionar de manera molt diferent a la mateixa disminució de vendes del 10%. Aquesta guia explica les tres fórmules del GPO, recorre un exemple pràctic de SaaS, identifica quines indústries tenen el palanquejament operatiu més alt i presenta una prova d'esforç de cinc passos per a la vostra pròpia estructura de costos.
Una guia pràctica sobre l'Anàlisi DuPont — com dividir la rendibilitat del capital en marge net, rotació d'actius i el multiplicador del capital (3 passos), o més enllà en càrregues fiscals i d'interessos (5 passos), amb exemples pràctics, avantatges i desavantatges, i els errors comuns de qui l'aplica de forma mecànica.
