#financial-ratios
Key financial ratios like ROA, ROE, and profitability metrics for measuring business performance
Els dies de tresoreria mesuren quants dies una empresa pot pagar les despeses operatives utilitzant només el seu saldo de caixa actual; les petites empreses solen tenir entre 30 i 60 dies, i més de 90 dies es considera un bon amortidor.
Un incompliment d'un pacte de préstec pot desencadenar l'impagament fins i tot sense un pagament perdut; aquesta guia explica els pactes de DSCR, palanquejament i ràtio actual, les clàusules de cross-default i MAC, i com fer un seguiment del compliment mensualment en lloc de trimestralment.
Com les clíniques dentals independents i afiliades a DSO han d'enregistrar la producció, els ajustaments contractuals de PPO, les comissions de gestió i la depreciació de l'equipament sota l'ASC 606 — a més dels KPI (ràtio de cobrament, % de despeses fixes, ràtio de producció d'higiene) que diferencien una consulta amb un 60% de despeses fixes d'una del 75%.
L'Altman Z-Score combina cinc ràtios financeres en un sol número que va predir la fallida amb una precisió del 72% a dos anys vista. Aquesta guia cobreix la fórmula original, les versions Z' i Z'' per a empreses privades i no manufactureres, un exemple pràctic i com avaluar la teva pròpia empresa, clients i proveïdors.
Una guia detallada sobre el cicle de conversió d'efectiu i les tres palanques del capital circulant — DIO, DSO i DPO — amb referències del sector, l'estratègia de CCC negatiu d'Amazon i Dell, i els fonaments de comptabilitat que les petites empreses necessiten per reduir aquest interval.
Una guia pràctica del cicle de conversió d'efectiu (DIO + DSO − DPO) per a petites empreses — com calcular cada component, què es considera un CCC saludable segons la indústria i l'ordre per activar les tres palanques que alliberen el capital circulant atrapat sense fer malbé les relacions amb proveïdors o clients.
Dues empreses amb ingressos i beneficis operatius idèntics poden reaccionar de manera molt diferent a la mateixa disminució de vendes del 10%. Aquesta guia explica les tres fórmules del GPO, recorre un exemple pràctic de SaaS, identifica quines indústries tenen el palanquejament operatiu més alt i presenta una prova d'esforç de cinc passos per a la vostra pròpia estructura de costos.
Una guia pràctica sobre l'Anàlisi DuPont — com dividir la rendibilitat del capital en marge net, rotació d'actius i el multiplicador del capital (3 passos), o més enllà en càrregues fiscals i d'interessos (5 passos), amb exemples pràctics, avantatges i desavantatges, i els errors comuns de qui l'aplica de forma mecànica.
Un recàrrec del 50% és un marge del 33,3%, no un marge del 50%: el recàrrec divideix el benefici pel cost, mentre que el marge el divideix pel preu de venda. Aquesta guia ofereix les fórmules de conversió, una taula de referència i mostra com aquesta confusió costa silenciosament milers a les petites empreses.
Una referència de 2026 per a fundadors de SaaS sobre el càlcul de l'MRR i l'ARR, la descomposició de la cascada d'ingressos recurrents de cinc categories, la interpretació de l'NRR/GRR i la conciliació de les mètriques de subscripció amb els ingressos GAAP sota l'ASC 606.
La regla del 40 estableix que la suma de la taxa de creixement d'ingressos i el marge de beneficis d'una empresa SaaS saludable hauria de superar el 40%. Aquesta guia explica com calcular-la, quina mètrica de marge utilitzar, els punts de referència del 2026 (puntuació mitjana d'uns 12%), la variant de la regla de la X i quan no s'aplica la regla.
Els pactes de préstec —DSCR, cobertura de càrrecs fixos, patrimoni net tangible i límits de palanquejament— poden posar un prestatari de petita empresa en situació d'incompliment encara que tots els pagaments estiguin al dia. Un desglossament pràctic dels pactes afirmatius, negatius i financers, els períodes de cura, les sollicituds de dispensa i què cal negociar abans de signar un contracte de crèdit.
