
El Pla de Comptes del MSP: Separant els Ingressos Recurrents, de Revenda i de Projectes
Un pla de comptes per a un proveïdor de serveis gestionats hauria de separar els MRR recurrents, la revenda de maquinari i els projectes/T&M en línies d'ingressos i COGS diferents, ja que uns marges combinats d'aproximadament el 42% poden amagar serveis recurrents del 58% al costat d'una revenda de maquinari del 8%.










