Счетоводство за танцови студиа: Пълното финансово ръководство за собственици на студиа
Управлението на танцово студио означава едновременно лавиране между пируети, плиета и печалби. Докато вие сте фокусирани върху това да помагате на учениците да усъвършенстват техниката си и да се подготвят за следващия концерт, финансовата страна на вашия бизнес може тихомълком да се превърне в хаос. Ето една отрезвяваща реалност: много собственици на танцови студиа откриват по време на данъчната кампания, че са губили пари в продължение на месеци, без да го осъзнават – не защото класовете им не са били пълни, а защото счетоводството им не е представяло пълната картина.
Индустрията на танцовите студиа в Съединените щати се оценява на приблизително 4,4 милиарда долара, като близо 11 000 студиа се състезават за вниманието на учениците и техните такси за обучение. С маржове на печалба, обикновено вариращи от едва 10% до 30%, има малко място за финансови грешки. Правилното водене на счетоводството не е само въпрос на добра организация – то е свързано с поддържането на вратите на вашето студио отворени и запазването на вашата страст устойчива.
Защо танцовите студиа са изправени пред уникални финансови предизвикателства
Танцовите студиа не са като типичните бизнеси за търговия на дребно или дори като други фитнес обекти. Финансовите ритми на едно танцово студио следват модели, които изискват специализирано разбиране и внимателно управление.
Сезонни колебания в приходите
Вашите приходи не текат постоянно през цялата година. Повечето студиа изпитват скок в края на лятото, когато започва записването, последван от последователни месечни такси през учебната година, друг скок около сезона на концертите и потенциални приходи от летни лагери. Месеците между сезоните могат да се сторят като финансова суша.
Тези приливи и отливи означават, че не можете просто да разделите годишните си приходи на дванадесет и да наречете това ваш месечен бюджет. Трябва да спестявате през пиковите месеци, за да покриете слабите периоди, и вашата счетоводна система трябва ясно да показва тези модели, за да можете да планирате съответно.
Сложно признаване на приходите
Когато родител плати 600 долара предварително за семестър по балет, как записвате този доход? Много собственици на студиа правят грешката да отчитат всичко като приход в момента, в който чекът бъде осребрен. Но тези часове ще бъдат предоставени в рамките на четири месеца – и ако ученик се откаже в средата на семестъра, може да дължите частично възстановяване на сумата.
Правилното признаване на приходите означава разпределяне на тези 600 долара през месеците, в които действително предоставяте услугата. Това ви дава точна картина на вашето месечно представяне и предотвратява неприятната изненада да мислите, че сте печеливли, когато всъщност харчите бъдещи приходи.
Множество източници на приходи за проследяване
Едно процъфтяващо танцово студио обикновено генерира приходи от няколко източника:
- Месечни такси за обучение от повтарящи се записвания за класове
- Такси за индивидуални посещения за случайни участници
- Плащания за частни уроци по премиум тарифи
- Продажби на костюми и стоки за танцово облекло и брандирани артикули
- Продажби на билети за концерти и такси за участие
- Приходи от наем на студио от външни инструктори или събития
- Летни лагери и семинари през слабите сезони
- Такси за състезания и регистрация
Всеки източник на приходи се нуждае от отделно проследяване. Ако продажбите на стоки ви носят загуби, докато класовете ви са печеливши, трябва да го знаете – но само подробното счетоводство ще го разкрие.
Управление на най-големия ви разход: хората
Разходите за персонал (пейрол) обикновено представляват най-големия разход за всяко танцово студио, като често консумират 40% или повече от приходите. Но заплащането в танцовите студиа идва с усложнения, които много собственици на малък бизнес не предвиждат.
Класификацията на инструкторите е от значение
Вашите учители служители ли са или независими изпълнители? IRS следи внимателно тази разлика и грешното й определяне може да доведе до значителни санкции. Като цяло, ако вие контролирате кога, къде и как преподават инструкторите – предоставяйки учебн ата програма, определяйки графика, изисквайки присъствие на срещи на персонала – те вероятно са служители. Ако инструкторът води собствени ученици, определя свои собствени тарифи и преподава по свои собствени методи, той може да се квалифицира като изпълнител.
Много студиа използват комбинация от двете. Постоянният персонал, който преподава в множество класове и изпълнява административни задължения, обикновено са служители, докато специализиран гост-инструктор, който идва веднъж седмично за хип-хоп семинар, може да бъде изпълнител. Всяка класификация изисква различна документация, различно удържане на данъци и различно водене на записи.
Проследяване на променливото работно време
Инструкторите по танци рядко работят стандартна 40-часова работна седмица. Един учител може да работи 15 часа през септември, но д а скочи на 25 часа през май, когато подготовката за концерта се засили. Точното проследяване на времето предотвратява спорове относно заплащането и гарантира, че персоналът ви е разпределен ефективно.
Обмислете проследяване не само на отработените часове, но и на часовете по вид клас. Ако вашият джаз инструктор преподава шест класа седмично с ниска посещаемост, докато хип-хоп класовете ви имат списъци на чакащи, вашите счетоводни данни могат да насочат решенията за планиране на графика.
Данъци върху заплатите и осигуровки
Освен възнагражденията, вие носите отговорност за дела на работодателя в социалното и здравното осигуряване (7,65% от брутната заплата в САЩ), федералните и щатските данъци за безработица, както и за всички социални придобивки, които предлагате. Тези разходи могат да добавят още 15-25% към основната заплата. Много собственици на студиа остават шокирани, когато изчислят реалните си разходи за труд за първи път.
Проследяване на активите, които правят танца възможен
Танцовите студиа изискват значителни инвестиции в оборудване, които се амортизират с течение на времето. Разбирането на амортизацията не е важно само за данъчни цели – то ви помага да планирате бъдещи подмени и да разберете реалната си рентабилност.
Големи капиталови инвестиции
Професионалните танцови подове са сериозна инвестиция, често струваща от 10 000 до 50 000 долара или повече в зависимост от размера и материала. Тези подове имат определен полезен живот и в крайна сметка се нуждаят от подмяна. По същия начин вашата озвучителна система, огледала, станки и климатично оборудване представляват амортизируеми активи.
Данъчните служби (IRS) ви позволяват да разпределите разходите за тези активи за периода на техния полезен живот чрез амортизация. Един пружиниращ под може да се амортизира за 7-10 години, което означава, че под на стойност 35 000 долара може да генерира от 3 500 до 5 000 долара годишен разход за амортизация, който намалява вашия облагаем доход.
Поддръжка срещу капиталови подобрения
Обновяването на повърхността на съществуващия танцов под обикновено е разход за поддръжка, който можете да приспаднете изцяло през годината, в която е възникнал. Инсталирането на изцяло нов под е капиталово подобрение, което трябва да се амортизира. Познаването на разликата влияе както върху вашите данъци, така и върху разбирането ви за действителните оперативни разходи.
Водете подробни записи за всички ремонти и подобрения. Когато подменяте част от подовата настилка, отбележете дали става въпрос за ремонт на съществуваща инфраструктура или за надграждане, което удължава полезния живот на пода.
Максимизиране на вашите данъчни облекчения
Танцовите студиа отговарят на условията за множество данъчни облекчения, които много собственици пренебрегват. Правилното категоризиране през цялата година прави времето за данъчни декларации значително по-лесно и гарантира, че не плащате повече от необходимото.