#financial-health
Beoordeel en verbeter de financiële gezondheid en stabiliteit van je bedrijf
Onder ASC 205-40 moet het management toetsen of het bedrijf een jaar na uitgifte zijn rekeningen kan betalen — en in beide gevallen wezenlijke twijfel openbaar maken.
De cash ratio is gelijk aan geldmiddelen en kasequivalenten gedeeld door kortlopende verplichtingen; 0,5-1,0 is de gezonde zone voor de meeste kleine bedrijven.
De Piotroski F-Score beoordeelt goedkope aandelen op negen ja-of-nee-tests van winstgevendheid, hefboomwerking en efficiëntie: 8 of 9 wijst op kracht, 0-2 op een val.
D&B Paydex beoordeelt betaalsnelheid van 1–100, Experian voorspelt het risico op betalingsachterstand, en FICO SBSS vormt de drempel voor SBA-leningen op 155 — bouw alle drie op vanaf nul.
Activa minus passiva is gelijk aan eigen vermogen — en drie ratio's (current, quick, debt-to-equity) vertellen je in vijf minuten of je bedrijf solvabel is.
Deel operationele cashflow door jaarlijkse schuldaflossingen: boven 1,2 draagt je bedrijf zijn schuld comfortabel, onder 1,0 kan de bedrijfsvoering alleen het niet dekken.
Deel operationele cashflow door schuldhoofdsom, capex en eigenaarsopnames: boven 1,0 financiert het bedrijf zichzelf, daaronder komt het tekort uit leningen of reserves.
In Q1 2026 noemde 31% van de kleine ondernemers cashflow hun grootste zorg, vóór inflatie. Met een mediane buffer van 27 dagen: meet je runway in dagen.
De defensive interval ratio deelt contant geld, verhandelbare effecten en netto vorderingen door de dagelijkse operationele kasuitgaven om uw runway in dagen uit te drukken. De helft van de kleine bedrijven heeft minder dan 15 bufferdagen — hier leest u hoe u dit berekent en verlengt.
Bluevine's 2026 BOSS-rapport: 77% zegt dat ondernemerschap aan de verwachtingen voldeed of deze overtrof, maar 27% meldt meer burn-out dan verwacht en 77% deed concessies — lessen over cashflow.
De quick ratio (acid-test ratio) meet of een bedrijf de kortlopende schulden kan dekken met alleen contant geld, verhandelbare effecten en vorderingen — waarbij voorraad en vooruitbetaalde kosten bewust worden uitgesloten. Behandelt de formule met een uitgewerkt voorbeeld, waarom leningvoorwaarden vaak een minimum quick ratio stellen in plaats van een current ratio, waarom 1,0 de tekstboeknorm is maar snel roterende detailhandelaren gezond 0,3–0,4 draaien, en de fouten die de ratio misleidend maken.
Operationele marge — operationeel resultaat gedeeld door omzet — laat zien of de kernactiviteiten van een bedrijf winstgevend zijn vóór rente en belastingen. Hier is de formule met een uitgewerkt voorbeeld, sectornormen voor 2026 (SaaS 15–35%, diensten 15–25%, productie 8–15%, retail onder 5%), hoe het verschilt van bruto- en nettowinstmarge, en de boekhoudkundige fouten die het vertekenen.
