미주리에서 면허를 받은 아동 보육 센터나 가정형 보육 시설을 운영한다면, 당신은 이미 결코 맞지 않는 계산을 알고 있을 것입니다: 아이들을 사랑하고, 가족들을 사랑하지만, 매 면허 갱신 주기마다 8~12시간을 그 어느 것과도 거의 관련 없는 서류 작업에 쫓기며 보냅니다. 두 가지로 약간 다르게 제출되는 중복 보고서. 유아를 위해 작성된 규정이 방과후 프로그램에 어색하게 적용되는 경우. 어떤 검사관도 쉬운 영어로 설명할 수 없는 사소한 조항 위반.
2026년 말까지, 그 계산은 바뀌고 있습니다. 미주리 주는 1,400개 이상의 면허 요구 사항에 대한 전체 검토를 완료했으며 그중 177개(가정형 아동 보육 시설 79개, 센터 98개)를 폐지하고 있습니다. 남은 요구 사항은 쉬운 언어로 다시 작성되어 단일 통합 규정집으로 통합되며, 실제로 보살피는 아이들을 위한 별도의 연령별 기준을 갖추게 됩니다. 이것은 "부담 완화"에 관한 보도 자료가 아닙니다. 직원 교육, 검사 통과, 장부 관리 방식을 바꾸는 실질적인 변화입니다.
세인트루이스의 센터를 운영하든, 스프링필드의 가정형 시설을 운영하든, 콜롬비아의 방과후 프로그램을 운영하든, 규제 완화 추진이 실제로 의미하는 바, 의미하지 않는 바, 그리고 더 적은 규정을 더 낮은 준수 비용과 더 깨끗한 재무 기록으로 전환하는 방법은 다음과 같습니다.
미주리 주가 실제로 바꾸는 것
이 노력은 미주리 주 초중등 교육부 산하 아동청(Office of Childhood)이 주도하며, 주 전역의 14개 청취 세션에서 약 1,000명의 공급자의 의견을 들었습니다. 메시지는 일관적이었습니다: 시스템이 혼란스럽고 중복되며, 더 이상 존재하지 않는 획일적인 프로그램을 위해 만들어진다는 것이었습니다.
그 검토에서 세 가지 구조적 개선이 나왔습니다.
규정 177개 삭감 — 무작위가 아닌 규정들
삭제 대상으로 확인된 177개 규정은 건강 및 안전의 기본 사항이 아니었습니다. 그것들은 중복되거나, 연구 기반 표준으로 대체된 관행에 대한 오래된 언급, 또는 보육의 질을 향상시키지 않으면서 지적 위험을 만드는 모호한 요구 사항이었습니다. 그 세부 내역은 계획 수립에 중요합니다:
- 가정형 아동 보육 시설 규정 79개 — 중복 문서 감소 및 혼합 연령, 가정 기반 환경에 대한 더 명확한 기대치
- 아동 보육 센터 규정 98개 — 중복 보고 감소 및 규정의 여러 섹션에 걸친 상충되는 해석 감소
행정 시간의 30%를 소비하던 규정의 추가 12%를 제거하는 것으로 생각하십시오. 여전히 직원 대 아동 비율, 배경 조사, 건강 및 안전 교육, 안전한 수면, 영양 및 시설 기준을 충족해야 합니다. 단지 동일한 사고 기록을 두 가지 형식으로 제출하거나 검사관들조차 의견이 일치하지 않았던 난해한 조항을 암기할 필요가 없을 뿐입니다.
쉬운 언어로 된 단일 통합 규정집
한 가지 질문에 답하기 위해 세 개의 다른 섹션을 검색하고 두 개의 약간 다른 답을 찾은 적이 있다면, 두 번째 개선은 선물처럼 느껴질 것입니다. 미주리 주는 흩어져 있는 요구 사항을 쉬운 언어로 작성된 단일 통합 일반 요구 사항집으로 통합하고 있습니다.
부기와 운영 측면에서 이것은 들리는 것보다 더 중요합니다:
- 신규 직원 교육이 더 빠르고 저렴해집니다. 교사에게 상호 참조 바인더 대신 단일 자료를 제공할 수 있습니다. 교육 시간이 줄어들수록 직원 1인당 온보딩 비용이 낮아지고 교실에서 빠지는 시간이 줄어듭니다.
- 면허 전문가에게 거는 전화가 줄어듭니다. 규정을 통역가 없이 읽을 수 있게 되면, 나중에 지적이나 재작업이 되는 "내 생각엔 이런 뜻인 것 같다"는 상황이 줄어듭니다.
- 정책의 단일 진실 소스. 학부모 핸드북, 직원 매뉴얼 및 준수 바인더가 모두 동일한 섹션을 가리킬 수 있어 행정 오버헤드를 조용히 증가시키는 버전 관리 골칫거리를 줄여줍니다.
마침내 현실과 일치하는 연령별 기준
세 번째 개선이 운영상 가장 중요합니다. 유아를 돌보는 것은 미취학 아동을 돌보는 것과 근본적으로 다르며, 미취학 아동을 돌보는 것은 방과후 프로그램에서 9세 아동을 감독하는 것과 다릅니다. 미주리 주는 획일적인 기준에서 연령대별 기대치로 전환하고 있습니다.
학령기 프로그램은 별도의 범주를 얻습니다. 방과후 보육, 여름 캠프 또는 특별 활동을 운영한다면 곧 나이가 많은 어린이에게 맞춤화된 기준(감독, 활동 및 안전 프로토콜)을 갖게 될 것이며, 이는 4학년생에게 유아 수면 점검이 필요하지 않다는 점을 인식합니다.
센터는 실제 등록한 아동에 맞게 직원 배치와 공간을 조정할 수 있습니다. 규정이 연령대에 맞으면 일정을 더 정확하게 계획하고 직원을 더 효율적으로 배치할 수 있으며, 다른 교실을 위해 설계된 규정을 충족시키기 위해 프로그램을 개조하는 것을 중단할 수 있습니다.
이것은 또한 성장 동력입니다. 규정 준수 미로가 가치가 없어 학령기 교실이나 유아반 개설을 미루던 공급자들은 확장할 수 있는 더 명확한 길을 갖게 될 것입니다. 그리고 접근성이 여전히 부족한 미주리에서 이것은 정책적 승리일 뿐만 아니라 비즈니스 기회입니다.
변하지 않는 것 (그리고 그것이 장부에 중요한 이유)
규제 완화는 규제 폐지를 의미하지 않습니다. 가족, 보험사 및 보조금 프로그램이 의존하는 핵심 보호 조치는 그대로 유지됩니다:
- 직원 및 가구 구성원에 대한 배경 조사 및 지문 채취
- 직원 대 아동 비율 및 집단 규모
- 건강, 안전 및 안전한 수면 교육
- 영양 및 약물 투여 기준
- 시설 건강 및 화재 검사
- 등록, 출석 및 예방 접종 기록 유지
지역 보건 부서, 소방서 및 보조금을 받는 경우 아동 보육 개발 기금(CCDF) 요구 사항은 여전히 적용됩니다. "면허 규정 177개 감소"를 "전체 의무 177개 감소"와 혼동하지 마십시오. 보험사는 여전히 어제 기대했던 것을 기대할 것입니다. 이미 준비 지침을 발행하고 있는 미주리 주 아동 보육 인식 협회(Child Care Aware of Missouri)는 시행이 무질서한 상황이 되지 않을 것임을 강조합니다.
부기 측면에서 이 구분은 문제를 예방합니다. 계정과목표에서 다음 범주를 분리하여 유지하십시오:
- 면허 수수료 및 갱신 비용 — 주 신청, 검사 및 재면허 수수료
- 준수 노동 — 문서화, 교육 및 검사 준비에 소요된 시간 (소유주 노동이더라도 추적하십시오. 비용이 있습니다)
- 건강, 화재 및 건물 준수 — 177개에 포함되지 않은 지역 허가 및 검사
- 보조금 및 교부금 준수 — 보조금 가족에게 서비스를 제공하는 경우 CCDF 청구, 출석 추적 및 보고
이것들을 "일반 관리"에 혼합하면 규정 변경이 실제로 비용을 절약했는지 알 수 없습니다. 분리하면 자신, 대출 기관 및 세무 시즌의 회계사에게 증명할 수 있습니다.
실제 부기의 승리: 더 적은 규정을 더 낮은 비용으로 전환
모든 면허 시간은 청구하지 않더라도 금전적 가치가 있습니다. 보조 이사에게 시간당 22달러를 지불하고 그녀가 중복 준수 보고서에 월 6시간을 보낸다면, 복리 후비용, 그녀의 작업을 검토하는 시간, 등록이나 직원 코칭에 사용하지 못한 기회 비용을 제외하고도 연간 임금 비용만 1,584달러입니다.
미주리 주는 삭감이 전체 규정의 약 12%에 해당한다고 추정합니다. 많은 공급자에게 이는 월 몇 시간 절약, 컨설팅 전화 감소 및 지적 관련 재작업 감소로 이어집니다. 그 가치를 장부에 깔끔하게 포착하는 방법은 다음과 같습니다.
1. 규정 변경 전에 현재 준수 비용을 기준선으로 설정하십시오
측정하지 않은 절감액을 주장할 수 없습니다. 2026년 8월부터 12월까지 매월 세 가지 숫자를 추적하십시오:
- 개인별 준수 시간. 누가 무엇을 했는지 기록하십시오: 서류 작성, 교육, 검사 준비, 정책 업데이트, 면허 관련 전화. 간단한 스프레드시트도 충분합니다. 급여 소프트웨어를 사용하는 경우 청구 불가 "준수" 태그 또는 프로젝트 코드를 추가하여 시간이 보고서에 자동으로 흐르도록 하십시오.
- 직접 수수료. 면허, 배경 조사, 건강 및 화재 허가, 교육 등록 및 면허 해석과 관련된 컨설턴트 또는 변호사 시간.
- 지적 및 시정 비용. 재검사 수수료, 시정을 위한 직원 시간, 지적 사항을 충족시키기 위해 구매한 자재 및 한 방을 일시적으로 폐쇄해야 하는 경우 손실된 수익.
이것들을 회계 시스템에서 "면허 및 준수"라는 별도의 원가 중심으로 설정하십시오. 그 한 번의 조치로 손익 계산서가 정직해집니다. 준수가 표시되면 등록금 총 마진은 매우 다르게 보입니다.
예: 월 18,000달러의 인건비를 지불하고 현재 월 18시간의 준수 시간을 평균 20달러로 기록하는 45명 아동 센터는 규정 탐색 노동에 월 360달러(연간 4,320달러)를 지출하고 있으며, 새로운 통합 규정집은 이를 3분의 1 이상 줄이도록 설계되었습니다. 월 6시간만 절약해도 연간 1,440달러를 커리큘럼이나 직원 유지에 도움이 되는 적절한 임금 인상에 재투자할 수 있습니다.
2. 쉬운 언어 규정집을 일회성 전환 프로젝트로 취급하십시오
미주리 주가 통합 요구 사항을 발표하면 핸드북, 체크리스트 및 교육 자료를 한 번 변환해야 합니다. 일상적인 관리 업무가 아닌 프로젝트로 예산을 책정하십시오.
- 2026-2027년을 위한 "규제 전환" 비용 범주를 만드십시오. 정책 재작성, 새 핸드북 인쇄 및 참석하는 아동 보육 인식 협회 교육에 대한 직원 시간을 계산하십시오. 이는 일회성 급증이 정상적인 월간 준수 추세를 왜곡하지 않도록 합니다.
- 오래 지속되는 것을 자본화하십시오. 수년간 사용할 새 직원 교육 모듈이나 준수 바인더는 단순한 비용이 아니라 운영 자산입니다. 회계사가 동의한다면 인쇄 자료와 커리큘럼 개발을 내용 연수에 걸쳐 상각하는 대신 한 번에 비용 처리하지 마십시오.
- 전후를 문서화하십시오. 현재 정책 세트와 채택한 새 규정집 버전의 PDF를 저장하고 어떤 섹션이 변경되었는지 메모하는 한 페이지 메모를 추가하십시오. 검사관, 대출 기관 또는 교부금 검토자가 절차가 변경된 이유를 묻는다면 깨끗한 감사 추적이 있습니다.
3. 기준이 재편성되는 동안 연령대별 원가 계산을 재고하십시오
연령별 규정은 연령 왜곡 원가 계산을 수정하라는 초대입니다. 많은 센터가 단일 혼합 요금 또는 두 개의 대략적인 등급을 부과하고 유아와 학령기 비용의 차이를 마진에서 흡수합니다. 감독 및 활동 기준이 분기되면 비용도 더 명확하게 분기될 것입니다.
연령대별로 아동 1인당 경제성을 재구축하십시오:
- 아동 1인당 월 수익 방별 (유아, 영유아, 미취학, 학령기)
- 아동 1인당 인건비 — 예상 비율이 직원 배치 시간을 결정합니다. 학령기 교실은 종종 아동 1인당 더 적은 직원 시간이 필요합니다
- 아동 1인당 직접 비노동 비용 — 연령에 따라 크게 다른 식품, 용품 및 활동 비용
- 아동 1인당 준수 비용 — 새로 확인된 면허 원가 중심을 비례적으로 배분하십시오
일반적인 패턴: 유아 교실은 전체 인건비와 준수 비용 배분 후 실제 마진이 5-10%로 나타나고, 미취학은 15-20%, 학령기는 25-35%입니다 — 등록금이 그 반대를 시사하더라도 말입니다. 이를 명확히 보면 등록금 조정, 등록 추진 또는 추가 학령기 섹션이 실제로 어디에서 이익을 창출하는지 알 수 있습니다.
4. 아직 실현하지 않은 절감액을 은행에 넣지 마십시오
전체 시행은 2026년 말 또는 2027년 초에 예상되며, 규칙 제정을 통한 단계적 확정이 진행됩니다. 면허 전문가가 새 요구 사항에 따라 운영 중임을 확인할 때까지 현재 준수 일정을 그대로 유지하십시오. 최악의 재작업은 아직 공식적으로 폐지되지 않은 보고서 제출을 중단하고, 이전 규정으로 지적을 받은 후 수정하는 데 두 배의 시간을 소비하는 공급자에게서 발생합니다.
실용적인 안전장치:
- 통합 규정집이 발표되고 다음 검사가 명시적으로 새 기준에 따라 이루어질 때까지 현재 요구되는 모든 사항을 계속 제출하십시오.
- 규정이 "삭제 예정"으로 확인되면 체크리스트에 표시하되 기본 기록을 삭제하지 마십시오. 증거를 보관하되 폐기하지 마십시오. 감사관과 보조금 검토자는 지연된 주기로 작업합니다.
- 새로운 연령대별 기준과 관련된 직원 핸드북 변경 사항에 대해 발효일과 승인자를 기록하십시오. 쉬운 언어가 비공식을 의미하지는 않습니다 — 분쟁을 줄이는 것을 의미하지만 올바른 버전을 읽었음을 보여줄 때만 가능합니다.
일정 및 실행 계획: 2026년 말 이전에 해야 할 일
미주리 주의 일정(2026년 말, 2027년 초까지 가능한 전체 시행)은 의도적으로 점진적입니다. 규칙 제정에는 시간이 걸리며 주는 이해관계자 검토와 발표를 순차적으로 진행하고 있습니다. 이는 현금 흐름에 좋은 소식입니다: 급한 상황 없이 준비할 수 있습니다.
다음 갱신 전 (지금부터 2026년 가을까지)
- 1,400개 규정 목록에 대해 현재 준수 바인더를 감사하십시오. 전체 법적 텍스트는 필요 없습니다. 아동 보육 인식 협회의 요약을 사용하여 중복되거나 모호한 규정에 해당하는 체크리스트를 태그하십시오. 두 가지 형식으로 두 번 하는 것을 강조하십시오 — 그것이 미래의 시간 절약입니다.
- 급여에서 준수 시간을 태그하십시오. 두 달의 데이터만 있어도 전환 후 비교할 기준선 비율을 얻을 수 있습니다. 급여를 받는 경우 소유주 준수 시간에 대해 합리적인 시간당 등가를 할당하여 그 가치가 표시되도록 하십시오.
- 지역 의무를 별도로 검토하십시오. 카운티 보건 및 소방 담당자에게 2026년 검사 일정을 확인하십시오. 그 일정은 주 규정집과 함께 이동하지 않으며, 놓치면 면허 지적보다 더 많은 비용이 듭니다.
통합 규정집이 발표될 때
- 라인별 핸드북 업데이트 워크숍을 진행하십시오. 이사 및 수석 교사와 4시간을 예약하십시오. 새 쉬운 언어 섹션을 살펴보고 내부 절차를 해당 제목과 일치하도록 다시 작성하십시오. 출석부와 의제를 교육 문서로 제출하십시오 — 많은 지역에서 전문성 개발 시간을 충족시키고 문서 흔적을 만듭니다.
- 계정과목표를 업데이트하십시오. "면허 수수료"를 "면허 및 준수 — 반복"으로 이름을 바꾸고 일회성 전환을 위해 "면허 전환 — 2026-2027"을 추가하십시오. 작은 명명 규율은 회계사가 "컨설팅"이 급증한 이유를 물을 때 연말 혼란을 방지합니다.
- 필요하다면 가격을 재조정하십시오. 연령대별 직원 배치로 학령기 교실 운영 비용이 실질적으로 저렴해지면 학령기 할인과 같은 목표 등록 인센티브를 고려하십시오. 더 높은 비용의 유아 마진을 줄이지 않고 좌석을 채우는 적절한 방과후 할인입니다. 먼저 모델링하십시오: 충족률 × 등록금 × 인건비로 할인이 활용도를 통해 회수되는지 보여줍니다.
새 규정에 따른 첫 검사 후
- 추정 절감액과 실제 절감액을 조정하십시오. 전환 전후 3개월 동안 준수 시간과 수수료를 비교하십시오. 예상한 6시간을 절약했습니까? 지적 위험이 실제로 감소했습니까? 차이를 월간 소유주 검토에 넣으십시오.
- 절반은 은행에, 절반은 재투자하십시오. 준수 절감액의 100%를 소유주 인출로 전환하는 공급자는 다음 규제 주기가 도래할 때 종종 후회합니다. 50/50 분할(절반은 마진, 절반은 직원 임금 또는 커리큘럼)은 유지와 등록에 복리 효과를 주며, 이는 아동 보육 사업의 실제 가치 동인입니다.
절감액을 조용히 지우는 일반적인 실수
규정이 적다는 것이 기준이 낮다는 것을 의미한다고 가정하는 것. 검사관은 여전히 검사할 것입니다. 건강 및 안전 결과는 여전히 점수화됩니다. 규제 완화를 "축하"하기 위해 안전한 수면, 감독 또는 약물 기록에 구멍을 내는 것은 이전 서류 작업보다 더 많은 비용이 드는 지적을 받는 가장 빠른 길입니다.
보조금 계층을 잊는 것. CCDF 가족에게 서비스를 제공한다면 규제 완화 이후 출석 및 청구 정확성이 더 중요해집니다. 미주리 주는 또한 연방 차원에서 더 넓은 아동 보육 개발 기금(CCDF) 유연성 논의를 진행하고 있습니다 — 출석 대 등록 청구, 자격 문서 및 지불 적시성은 모두 177개에 포함되지 않은 다른 규정집을 통해 흐릅니다. 보조금 청구를 발생 기준으로 유지하십시오: 주에서 지불할 때가 아니라 보육이 제공될 때 수익을 인식하고 미수금을 주간으로 조정하십시오.
가족이 보는 것을 업데이트하지 않는 것. 학령기 아동에 대한 감독 또는 활동 기준이 변경되면 부모가 알아차립니다. 직원 매뉴얼을 업데이트한 같은 주에 학부모 핸드북, 등록 계약서 및 웹사이트 프로그램 설명을 업데이트하십시오. 기대치 불일치는 더 간단한 규정에서도 면허 전화가 되는 불만을 생성합니다.
등록금, 수수료 및 보증금을 부주의하게 혼합하는 것. 단순화 시즌은 회계 범주가 표류하는 시기입니다. 일관되게 코드를 지정하십시오:
- 등록금 — 서비스 기간(일일 또는 주간)에 걸쳐 환불 불가 수익으로 인식
- 등록 및 용품비 — 용품 제공 기간에 인식, 향후 개월을 포함하는 경우 수금 시점이 아님
- 보증금 및 대기자 명단 수수료 — 보육에 적용되거나 서면 정책에 따라 몰수될 때까지 부채(이연 수익)
- 보조금 본인 부담금 및 주 지불금 — 별도의 미수금 및 수익 항목; 등록금 내에서 상계하지 마십시오
일관된 코드 지정은 연말 이익을 정직하게 만들고 1099 및 판매세 태세를 방어 가능하게 만듭니다 — 미주리 주 아동 보육 판매세가 이미 면제되더라도 — 동일한 규율이 교부금 프로그램 및 대출 기관 검토를 위해 기록을 감사 준비 상태로 유지하기 때문입니다.
이전 기록을 너무 일찍 버리는 것. 미주리 법과 대부분의 교부금 계약은 면허, 출석 및 재무 기록을 수년간 보관하도록 요구합니다. 규정이 삭제된다는 사실이 적용되던 기간에 대한 보관 기간을 소급하여 단축하지는 않습니다. 보관하되 삭제하지 마십시오.
장부를 더 느슨하게 하지 말고 더 탄탄하게 할 좋은 시기인 이유
"규정 177개 감소"를 듣고 긴장을 푸는 것이 유혹적입니다. 가장 큰 이익을 얻을 공급자들은 한 분기 동안 그 반대를 할 것입니다: 소음이 줄어들고 있기 때문에 더 정확하게 측정할 것입니다.
아동 보육은 아동 1인당 작은 차이가 복리 효과를 내는 저마진, 고신뢰 사업입니다. 전국 데이터는 소유주 완전 보상 후 센터 마진 중앙값이 한 자릿수(종종 38%)이며 인건비가 총 비용의 5570%를 차지한다고 일관되게 보여줍니다. 가정형 시설은 소유주 노동이 자주 과소 계산되기 때문에 종이상으로만 더 좋아 보입니다. 준수 시간이 보이지 않으면 그 마진은 과대 평가됩니다. 표시되면 실제로 개선할 수 있습니다 — 시간을 견학, 등록 후속 조치 및 직원 유지와 같은 수익 창출 활동에 재배치함으로써, 이는 지속적인 재고용보다 저렴합니다.
미주리 주의 규제 완화는 가족 경제가 어려운 시기에도 이루어집니다. 주 차원의 아동 보육 비용 연구는 미주리에서 풀타임 유아 보육이 연간 11,000달러 이상인 경우가 많다고 밝히며, 안정적인 보육은 고용주와 부모 모두에게 인력 문제로 남아 있습니다. "우리는 새 기준을 충족하며 가족이 읽을 수 있는 쉬운 언어로 문서화합니다"라고 신뢰성 있게 말할 수 있는 센터는 신뢰를 얻습니다 — 그리고 신뢰는 어떤 광고보다 빠르게 낮잠 교실을 채웁니다.
전환을 위한 간단한 부기 체크리스트
2026년 말 이전에 마무리 감사로 이것을 사용하십시오:
- 준수 원가 중심 생성 및 급여/회계에서 태그 지정
- 지난 3개월의 준수 시간 및 수수료 기준선 설정
- 지역 건강/화재 갱신 날짜 확인 및 일정에 기록
- 학부모 핸드북 및 직원 매뉴얼 버전 관리 및 발효일 명시
- 계정과목표 업데이트: 면허 및 준수(반복) 대 전환(일회성)
- 각 활성 교실에 대한 연령대별 아동 1인당 수익 및 비용 계산
- 보증금, 선불 등록금 및 보조금 미수금에 대한 이연 수익 대 수익 인식 검토
- 기록 보관 정책 검토 — 폐지된 규정 증거의 조기 삭제 없음
이것들을 모두 체크하면 새 규정에 따른 첫 검사에 검사관이 따라올 수 있는 바인더, 회계사가 신뢰할 수 있는 손익 계산서, 각 교실의 실제 운영 비용을 반영하는 등록금 전략을 갖추게 됩니다.
재무 관리 간소화
미주리 주가 더 적고 명확하며 연령별 규정으로 전환함에 따라, 당신의 최고의 이점은 무엇이 바뀌었는지 아는 것뿐만 아니라 자신의 장부에서 그 변화가 프로그램을 더 슬림하고 강하게 만들었음을 증명하는 것입니다. 깨끗한 원가 중심 추적, 일관된 수익 인식 및 준수 시간을 월간 조정하는 습관은 정책 업데이트를 이익 습관으로 전환합니다.
Beancount.io는 투명하고 버전 관리되며 데이케어 사업에 필요한 상세한 방별 분석에 적합한 일반 텍스트 회계를 제공합니다 — 블랙박스 없이, 공급업체 종속 없이. 무료로 시작하기 그리고 중요한 것을 측정하는 운영자가 프로그램을 준수하고 번창하게 유지하는 이유를 확인하십시오.