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米国公認会計士協会（AICPA）が2026年7月に発行したSAS 150は、監査人に対し、決済代行業者残高、PEO信託口座、エスクロー取引など、第三者が保有する現金および現金同等物を独立して確認することを義務付ける。この基準は、2028年12月15日以降に終了する会計期間の監査から適用される。本稿では、この基準が何を変えるのか、その存在理由、そして監査対象となる企業がどのように準備すべきかを解説する。
2026年7月に発行され、2028年12月15日以降に終了する会計期間から適用されるAICPAのSAS第150号は、限定的なリスクベースの条件を満たさない限り、監査人に対して決済代行業者の留保金、PEOの給与信託口座、エスクロー残高など第三者が保有する現金を外部確認することを義務付けている。監査対象企業にとって何が変わるのか、そして帳簿をどう準備すべきかを解説する。
2026年版AFP支払い詐欺調査では、2025年に米国組織の76%が支払い詐欺に直面し、紙の小切手が58%でトップターゲットとなり、ACHデビット（30%）やワイヤー送金（25%）を上回りました。ポジティブ・ペイやACHフィルターからコールバック確認、毎週の照合まで、実用的な中小企業向け防御チェックリストをご紹介します。
フレンドリーフラウドは、eコマース加盟店に年間推定1320億ドルの損失をもたらし、現在すべての紛争の約75%を占めているにもかかわらず、加盟店が手動で異議申し立てを行ったチャージバックの勝率はわずか8.1%です。ここでは、中小加盟店が紛争を防止し、Visa CE3.0エビデンスを活用し、1.5%のVAMP比率を下回り、帳簿で真のコストを追跡する方法を紹介します。
Nuveiが2026年6月15日に発表した、1株あたり7.40ドル、総額27.5億ドルの全額現金によるPayoneer買収。取引は2027年央に完了見込み。Payoneerを利用するフリーランサーやマーケットプレイス事業者にとって、この合併が何を意味するのか、そして手数料、為替スプレッド、プラットフォーム連携に今後1年間注目すべき理由を解説。
2026年7月9日、Swiftはトークン化預金向けのブロックチェーンベース共有台帳がHSBC、Citi、UBS、Wells Fargoを含む17行での実証運用に対応できる状態になったと発表した——これは3〜5日かかっていた国際送金を、24時間365日対応の即日送金に変える可能性を持つ動きだ。トークン化預金がステーブルコインやCBDCとどう違うのか、海外の請負業者や仕入先に支払いを行う中小企業が今取るべき行動を解説する。
2026年6月、連邦判事はVisaとMastercardの間の380億ドルに上る和解案を仮承認した。これにより平均クレジットインターチェンジは5年間にわたり約0.1ポイント引き下げられ、標準的な消費者向けカードは8年間にわたり1.25%の上限が課される。そして期限のない条項として、加盟店はカード種別ごとにサーチャージを課したり、プレミアムカードのカテゴリーを拒否したりできるようになった。本記事では、この和解が何を認めているか、どの州がなお加盟店手数料の上乗せを禁止・制限しているか、そしてPOS価格を変更する前に従うべきカードネットワークのコンプライアンスチェックリストを解説する。
加盟店カテゴリーコード（MCC）は、決済処理会社が加盟店に割り当てる4桁の分類番号である。ビジネスクレジットカードのボーナスカテゴリーが発動するかどうかを左右し、加盟店のインターチェンジ手数料を左右し、IRSのForm 1099-KのBox 2に記載される——このフォームの報告基準額は、2025年以降の課税年度について20,000ドルかつ200件の取引という基準に戻っている。
2026年6月30日、NCUA(全米信用組合監督庁)は暫定最終規則を発行し、連邦法が州法(イリノイ州のインターチェンジ手数料禁止法など)に優先し、連邦信用組合によるカード取引の売上税・チップ部分へのインターチェンジ手数料徴収を妨げないと宣言した。本記事では、この規則の内容、なぜ訴訟がまだ終わっていないのか、そしてルールが流動的な間に中小企業がどのようにカード決済コストを追跡すべきかを解説する。
Rampは2026年6月、評価額440億ドルで7億5,000万ドルを調達した——1年前の評価額のほぼ3倍だ。同時期にCapital Oneは51億5,000万ドルでのBrex買収を完了させた。インターチェンジ収益で成り立つ「無料」の法人カードがいかにしてプラットフォーム手数料へと姿を変えるのか、更新前に確認すべきこと、そしてスペンドマネジメント業界の軍拡競争が中小企業にとってなぜ価格上昇の予兆なのかを解説する。
StripeとAdvent Internationalは1株60.50ドル、総額約534億ドルでPayPalの買収を提案した。これは年間3.7兆ドルの取扱高を持つ決済処理業者同士の統合となる。Global PaymentsとWorldpayのような統合事例では、上乗せ手数料によって加盟店のコストが上昇してきた歴史がある。そこで今すぐ処理コストを守るための具体的な4つのステップを紹介する。
ルート全体の売上合計は、赤字を出している機械を見えなくしてしまいます。自動販売機事業者が機械ごとに利益を把握する方法として、総額か純額かで5〜25%となる設置手数料、$2.25未満の取引で8〜10%に達するキャッシュレス手数料、そして毎月の機械ごとの商品ロス照合について解説します。
