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Fraud Detection
Identify and prevent financial fraud with monitoring and controls
チェイスの新しいパスキーと信頼できる連絡先機能: 中小企業向けセキュリティガイド
チェイス銀行は2026年初頭、AIによる音声クローン詐欺(1件あたり平均で$30,000から$400,000の損害をもたらす)に対抗するため、パスキーログインと信頼できる連絡先機能を導入した。
中小企業を狙う金融詐欺：送金が実行される前に見抜くべき警告サイン
FBIのIC3は2025年、ビジネスメール詐欺（BEC）による被害額を30億5000万ドルと報告しました。内部告発の仕組みを持つ中小企業はわずか25%（大企業は85%）にとどまります。取引先なりすまし、給与振込先変更詐欺、小切手詐欺がどのように展開するのか、そして送金が実行される前にそれらを食い止める管理策を解説します。
パーキングガレージの簿記:現金・カード決済・バリデーション収益の照合
駐車場やガレージの運営者が入退場台数、現金回収、カード決済を照合して収益の漏れを見つけ出す方法と、月極契約およびバリデーション(割引承認)の正しい会計処理について解説します。
ポジティブペイ：小切手詐欺を決済前に阻止する銀行サービス
ポジティブペイは、発行済み小切手リストと照合し、不一致を当日中に指摘する法人向け銀行サービスです。小切手は依然として決済詐欺の最も標的となる形態であるにもかかわらず、ほとんどの対象となる中小企業の口座でこの対策が利用されていません。
AIディープフェイクCEO詐欺：実際に機能する電信送金管理策
FBIは最近の1年間で、AI音声または動画による詐欺の報告を22,000件以上記録し、約8億9,300万ドルの損失が発生しました。別チャネルでのコールバック検証、定期的に変更するコードワード、および金額しきい値に基づく第二承認者という3つの無料管理策が、ディープフェイクによる電信送金詐欺を阻止します。
現金過不足：レジの誤差を監査証跡に変える
現金過不足勘定は、予想される現金残高と実際の現金残高の間の差異を、借方（不足）または貸方（過剰）として記録します。これにより、日常的なレジ誤差は、雑費として埋もれてしまう代わりに、追跡可能で監査可能なパターンへと変わります。
小売返品詐欺とウェアラビング：帳簿でそれを見抜く方法
ウェアラビングやその他の返品詐欺は、小売返品の約10～15%を占め、米国の小売業者に年間1,000億ドル以上の損失をもたらしています。理由コードの追跡、顧客レベルの返品レポート、および月次の返品引当金は、利益を損なう前にこれを見抜くための簿記上の管理策です。
ビジネス・アイデンティティ盗難：中小企業オーナーのための実践的な検知・回復プレイブック
EINベースの税務詐欺、登録代理人の乗っ取り、または給与アカウントの不正アクセスに直面している中小企業オーナー向けの72時間対応プレイブック。IRS様式14039-Bの提出方法、Dun & Bradstreet、Experian Business、Equifax Small Businessでの詐欺アラートの設定方法、そしてIRS、州務長官、銀行、給与計算などのデジタルフットプリントを年間を通じて強化する方法を網羅しています。
フォレンジック会計士のための簿記：業務委任契約書、ドーバート基準、ASC 606、および防御可能な実務のKPI
フォレンジック会計および訴訟支援の実務において、ドーバート基準、第702条、ASC 606、およびAICPA SSFS 1の下で防御可能性を維持するために、収益認識、業務委任契約書、コンフリクトチェック、およびKPIをどのように構築すべきか。
3人の従業員による職務分掌：小規模企業における横領の防止
従業員100人未満の企業における不正の損失額の中央値は141,000ドルに達します。このガイドでは、従業員が3人しかいない場合に、承認、保管、記録、照合を分離する職務分掌を適用する方法と、補完的コントロールを活用する方法について解説します。
銀行勘定調整の正しいやり方：エラーや不正を早期に発見するための月次プロセス
30分から90分で完了する月次の銀行勘定調整は、小規模企業にとって最も安価な不正対策です。このガイドでは、2欄式のワークシート、未取立小切手や未達預金の処理方法、間違いやすい経常項目、そしてこの作業を真の保護手段へと変える内部統制について詳しく解説します。
14万1000ドルの痛手：小規模企業が致命的な事態になる前に職務上の不正を見抜く方法
小規模企業がいかにして職務上の不正を検出し、抑止できるか。ACFEの不正のトライアングル、職務分掌、抜き打ち監査、経営陣によるレビュー、プロアクティブなデータ監視を活用し、20人規模の組織に合わせた90日間の計画を解説します。