
ゴーイングコンサーン評価の解説:あなたのビジネスは今後1年間、支払いを続けられるか?
ASC 205-40 の下では、経営者は財務諸表発行後1年間にわたり事業が支払いを続けられるかを検証し、重大な疑義があるかどうかにかかわらず開示しなければなりません。
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ASC 205-40 の下では、経営者は財務諸表発行後1年間にわたり事業が支払いを続けられるかを検証し、重大な疑義があるかどうかにかかわらず開示しなければなりません。

現金比率は現金および現金同等物を流動負債で割った値。ほとんどの中小企業にとって0.5〜1.0が健全な範囲です。

ピオトロスキーFスコアは、割安株を収益性・レバレッジ・効率性に関する9つのyes/noテストで採点する。8または9は強さのシグナル、0〜2はトラップのシグナルだ。

D&B Paydexは支払い速度を1~100で格付けし、Experianは延滞リスクを予測し、FICO SBSSは155でSBAローンを審査する——3つすべてをゼロから構築する方法を解説。

資産から負債を引いたものが純資産 — そして3つの比率(流動比率、当座比率、負債資本比率)が、あなたのビジネスが支払能力を有しているかどうかを5分で教えてくれます。

営業キャッシュフローを年間債務返済額で割る:1.2を超えれば債務を無理なく返済でき、1.0を下回れば営業活動だけでは返済できない。

営業キャッシュフローを負債元本、設備投資、オーナー分配で割る:1.0を超えれば事業は自己資金で回り、下回れば不足分は借入か準備金から補われる。

2026年第1四半期、中小企業オーナーの31%が最大の悩みとしてキャッシュフローを挙げ、インフレを追い抜いた。中央値27日のバッファで、ランウェイを日数で追跡しよう。

防御的インターバル比率は、現金、市場性有価証券、純売掛金を1日あたりの現金運営費用で割り、生存日数を日単位で示します。中小企業の半数が15日未満のバッファー日数しか保有していません。ここでは、その計算方法と延長方法を解説します。

Bluevineの2026年BOSSレポート: 77%が経営は期待通りかそれ以上と回答、しかし27%が予想以上の燃え尽きを報告、77%が犠牲を払った — キャッシュフローの教訓。

当座比率(酸性テスト比率)は、現金、市場性有価証券、売掛金のみを用いて流動負債をカバーできるかを測定する指標です。棚卸資産と前払費用は意図的に除外されます。計算式と実例、ローン契約でしばしば流動比率ではなく当座比率の最低値が設定される理由、テキスト上の基準値が1.0である一方で、回転率の高い小売業では0.3~0.4でも健全に運営できる理由、そしてこの比率を誤解させるミスについて解説します。

営業利益率(営業利益を売上高で割ったもの)は、金利や税金を差し引く前に、企業のコア事業が利益を生み出しているかを示します。本記事では、計算例を用いた計算式、2026年時点の業界別ベンチマーク(SaaS 15~35%、サービス業 15~25%、製造業 8~15%、小売業 5%未満)、売上総利益率や純利益率との違い、そしてこれを歪める簿記上の誤りについて解説します。