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FARの15万ドルのしきい値を超える公共建設契約では、ミラー法に基づき履行保証および支払保証が必要となり、州レベルのリトル・ミラー法では2万5千ドルから50万ドルのしきい値を設定しています。2025年度に2,200社以上の小規模ビジネスに対して106億ドルのボンドを保証したSBA保証ボンド保証プログラムは、承認された保証人が損失リスクの80〜90％を負担することで、小規模請負業者がボンドを取得することを可能にします。
AIA G702およびG703支払請求書、実行予算明細表（SOV）、保留金、WIPスケジュール、および過大/過少請求の調整は、ASC 606に基づくGAAP収益認識と建設業の請求を統合する重要な要素です。本稿では、各要素の仕組み、わずか312ドルの入力ミスが140万ドルの送金を41日間遅らせる理由、そして保証会社を不安にさせるパターンについて解説します。
内国歳入法第47条は、デベロッパーが認定歴史的建造物の適格改修支出金（QRE）に対して20%の連邦税額控除を受けることを認めています。TCJA（減税・雇用法）以降、この控除は5年間にわたって均等に計上されます。本ガイドでは、NPSの3部構成の認定プロセス、実質的改修テスト、QREに該当する項目、5年間のリキャプチャ（取戻し）ルール、およびRev. Proc. 2014-12のセーフハーバーに基づくシンジケーションの構造について解説します。
179D条により、建築家、エンジニア、請負業者は、非課税対象のビル所有者向けの省エネプロジェクトにおいて、1平方フィートあたり最大5.94ドルの連邦税控除を受けることができます。ただし、OBBBAに基づき、2026年6月30日以降に建設を開始するプロジェクトについては、新規申請が終了（サンセット）します。
建設業における収益認識の2大手法、工事進行基準 (PCM) と工事完成基準 (CCM) を徹底比較。具体的な計算例、ASC 606の期間に応じた充足基準、IRC（米国内国歳入法）第460条の小規模請負業者免除（2026年度は約3,100万ドル）、WIPスケジュールの仕組み、そして建設業者のキャッシュフローを悪化させる過大請求・過小請求の罠について解説します。
チェンジオーダー（変更注文書）とは、スコープ、価格、またはスケジュールの変更を記録した、署名済みの契約修正書類のことです。本ガイドでは、すべてのテンプレートに含めるべき内容、発行のタイミング、そして事務作業をサービスビジネスにおける法的拘束力のある合意へと変える4つの習慣について解説します。
工事原価管理、収益認識方法、仕掛品明細書、保留金の追跡、変更注文の管理など、建設業会計の要点を学びます。請負業者や小規模ビルダーのための実践的なガイドです。
