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2026年6月、連邦判事はVisaとMastercardの間の380億ドルに上る和解案を仮承認した。これにより平均クレジットインターチェンジは5年間にわたり約0.1ポイント引き下げられ、標準的な消費者向けカードは8年間にわたり1.25%の上限が課される。そして期限のない条項として、加盟店はカード種別ごとにサーチャージを課したり、プレミアムカードのカテゴリーを拒否したりできるようになった。本記事では、この和解が何を認めているか、どの州がなお加盟店手数料の上乗せを禁止・制限しているか、そしてPOS価格を変更する前に従うべきカードネットワークのコンプライアンスチェックリストを解説する。
DOJが2026年5月にアグリ・スタッツと結んだ同意判決は、合法的なベンチマーキングのための具体的なルールを定めた――価格データは平均45日以上前のもの、生産量データは90日以上前のものでなければならず、レポートは四分位で集計され、すべての買い手に平等に提供されなければならない。業界団体調査や業界価格ダッシュボードに参加しているあらゆる中小企業にとって、この和解が何を意味するのかを解説する。
2026年6月、DOJと17州は、2022年から2025年にかけてアーナー・バリー卵価格指数を操作したとされる疑惑をめぐり、カル・メイン、ヴェルソヴァ、ヒックマンズの3社と330万ドルで和解した――この期間、3社は推定12億2000万ドルの利益を得ていたとされる。ベーカリー、ダイナー、食料品店が今すぐ取るべき対応を、2022〜2025年の購入記録の取り出しから、契約書の指数連動条項の確認まで解説する。
FTCが2026年7月にCVSケアマークと結んだ和解により、コストプラス償還オプション、POSでのリベート還元、PBM手数料のデリンク(切り離し)が義務付けられた。独立系薬局が切り替えをどうモデル化し、DIRクローバックを追跡し、償還データを監査可能な状態に保つべきかを解説する。
StripeとAdvent Internationalは1株60.50ドル、総額約534億ドルでPayPalの買収を提案した。これは年間3.7兆ドルの取扱高を持つ決済処理業者同士の統合となる。Global PaymentsとWorldpayのような統合事例では、上乗せ手数料によって加盟店のコストが上昇してきた歴史がある。そこで今すぐ処理コストを守るための具体的な4つのステップを紹介する。
2026年7月13日、FTCとDOJは、エドワーズライフサイエンス社とジェネシスメドテック社に対し、1億1500万ドルの買収をハート・スコット・ロディノ法の提出基準を下回るよう、2500万ドルの議決権なしの副次的投資で構成したとして、過去最高となる1200万ドルの民事罰金を科しました。このガイドでは、2026年のHSR基準（1億3390万ドルの取引規模テストと当事者規模テスト）を説明し、ロールアップ、PEバックのプラットフォーム、および「わずかに基準を下回る」ように構成された取引が、実際の提出リスクを伴う理由を解説します。
FTCが2024年12月にサザン・グレイザーズに対して起こしたロビンソン・パットマン法訴訟は、数十年ぶりに却下申し立てを乗り越えたもので、同一商品に対して小規模小売業者に大手チェーンより高い価格を請求することを禁止する1936年の法律を復活させます。この法律の対象範囲、コスト正当化の抗弁、そして独立系小売業者が今保持すべき購入記録について解説します。
米国のiOS開発者は現在、裁判所が代替率を決定する間、Appleの手数料0%で外部購入リンクを運用できます。このガイドでは、記録者たる商人の変更、販売税のネクサス、2つの1099の調整、Appleの15日間取引報告ルールなど、簿記上の影響をカバーします。
米司法省(DOJ)による2025年のRealPage和解、そしてニューヨーク州、メリーランド州、カリフォルニア州における2026年の新法により、Amazonのリプライサーから民泊向けソフトウェアまで、アルゴリズム価格設定ツールを使う中小企業も、大手不動産管理会社だけでなく、現実の独占禁止法・開示義務コンプライアンスリスクに直面するようになりました。
