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FASB ASU 2025-12 : comment calculer le résultat dilué par action lors d'une année déficitaire avec options, bons de souscription et obligations convertibles

L'ASU 2025-12 du FASB précise qu'une perte nette ne rend pas automatiquement les options, bons de souscription et obligations convertibles anti-dilutifs : les entreprises doivent tester l'effet combiné sur le numérateur et le dénominateur, appliquer la correction de manière rétrospective à toutes les périodes antérieures présentées, et l'adopter pour les périodes annuelles débutant après le 15 décembre 2026.

Tenue de livres pour les organismes à but non lucratif de dressage de chiens d'assistance : suivi d'un chien de 25 000 $ sur un cycle de deux ans

Produire un chien d'assistance coûte entre 25 000 $ et 60 000 $ sur un cycle de 18 à 24 mois. Comment les organismes à but non lucratif de chiens d'assistance devraient structurer les centres de coûts par chien, enregistrer les échanges de chiots des coopératives d'élevage à la juste valeur, appliquer les PCGR (ASC 958-605) au temps des bénévoles éleveurs de chiots, et libérer les commandites restreintes selon le même calendrier que les dépenses.

ASU 2026-01 du FASB : Comment les startups doivent désormais mesurer les dividendes PIK sur les actions privilégiées

L'ASU 2026-01 du FASB impose que les dividendes PIK sur les actions privilégiées classées en capitaux propres soient mesurés au taux contractuel stipulé — et non à la juste valeur — à compter des exercices ouverts après le 15 décembre 2026, avec adoption anticipée autorisée. Voici ce que les startups soutenues par du capital-risque avec des clauses de dividendes PIK devraient faire avant leur prochain audit.

Erreurs de table de capitalisation avant la Série A : le remaniement du pool d'options, les pièges du vesting et les SAFE empilés

Avant qu'une term sheet de Série A n'arrive, les fondateurs devraient vérifier trois points de défaillance précis de leur table de capitalisation — un remaniement du pool d'options pre-money qui ne dilue que les fondateurs, des actions de fondateurs manquantes ou trop vestées, et des SAFE empilés dont les conditions de conversion n'ont pas été modélisées — chacun pouvant retarder ou faire échouer une levée de fonds.

Fonds de réserve et diversification des revenus pour les associations sans but lucratif : survivre à un gel des subventions fédérales

Depuis le début de l'année 2025, environ 425 milliards de dollars de financement fédéral ont été annulés, suspendus ou mis en examen, tandis que 52% des associations sans but lucratif disposent de trois mois ou moins de trésorerie d'exploitation. Ce guide explique comment constituer une réserve de fonctionnement non affectée de 3 à 6 mois, plafonner tout bailleur de fonds unique à 25-30% des revenus, et suivre ces éléments dans une comptabilité qui répond aux questions de concentration en quelques minutes.

Accepter les dons en cryptomonnaie : le guide d'une organisation à but non lucratif pour l'acceptation des dons, l'évaluation et la justification fiscale auprès de l'IRS

Les organisations à but non lucratif qui acceptent des dons en cryptomonnaie de plus de 5 000 $ ne peuvent pas se fier aux prix des plateformes d'échange pour justifier la déduction fiscale : l'avis du Chief Counsel de l'IRS 202302012 exige une évaluation qualifiée, et l'ASU 2023-08 impose désormais une comptabilisation à la juste valeur pour toute cryptomonnaie conservée au-delà du moment de la réception.

Financement participatif réglementé : comment les fondateurs lèvent jusqu'à 5 millions de dollars auprès du public sans faire appel à Wall Street

Le Reg CF permet aux entreprises américaines non assujetties à l'obligation de déclaration de vendre des titres au public jusqu'à 5 millions de dollars par période glissante de 12 mois via un portail de financement enregistré auprès de la SEC. Ce guide détaille les limites d'investissement de 124 000 $, la divulgation du formulaire C, les vérifications d'antécédents, les publicités de type « tombstone », les dépôts périodiques C-U et C-AR, ainsi que la comptabilité pour les SAFE, les frais d'émission et l'entiercement que les fondateurs gèrent souvent mal.

La règle des 40 pour les fondateurs de SaaS : Calcul, repères et quand l'ignorer

La règle des 40 stipule que la somme du taux de croissance des revenus et de la marge bénéficiaire d'une entreprise SaaS saine doit dépasser 40 %. Ce guide explique comment la calculer, quelle métrique de marge utiliser, les benchmarks 2026 (score médian autour de 12 %), la variante de la règle de X, et quand cette règle ne s'applique pas.

Règlement D Règle 506(b) vs Règle 506(c) : Comment les fondateurs choisissent entre le tour de table privé et l'offre publique en 2026

Les règles 506(b) et 506(c) du Règlement D permettent toutes deux des placements privés non plafonnés mais diffèrent nettement sur le marketing et la vérification. La 506(b) interdit la sollicitation générale et autorise jusqu'à 35 investisseurs non accrédités avertis selon une norme de croyance raisonnable ; la 506(c) autorise la sollicitation publique mais exige des mesures raisonnables pour vérifier que chaque acheteur est accrédité. Une lettre de non-action de la SEC de mars 2025 permet aux émetteurs de se baser sur des investissements minimaux de plus de 200 000 $ pour les particuliers ou de plus d'un million $ pour les entités comme étape de vérification principale.

Limitation de la Section 382 sur les Reports Déficitaires après un Changement de Propriété : Comment les Startups Financées par Capital-Risque Préservent leurs Déficits Reportables lors des Levées de Fonds

La Section 382 plafonne les déductions des reports déficitaires nets d'une startup avant changement de propriété à la juste valeur de marché avant changement multipliée par le taux d'exonération fiscale à long terme (environ 3,56 % en février 2026), déclenché lorsque les actionnaires détenant 5 % gagnent collectivement plus de 50 points de pourcentage sur une période de test glissante de trois ans.