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Salaires courus : l'écriture de journal de fin de mois pour les salaires gagnés mais non encore payés

12 minutes de lectureMike ThriftMike Thrift
Salaires courus : l'écriture de journal de fin de mois pour les salaires gagnés mais non encore payés

Votre période de paie s'est terminée un mercredi. Votre mois s'est terminé un vendredi. Vos employés ont travaillé le jeudi et le vendredi — et ils ne seront payés pour ces journées qu'au prochain cycle de paie, qui tombe le mois suivant. Alors, quand vous clôturez vos comptes, où vont ces deux jours de salaires ?

Si votre réponse est « nulle part, je les rattraperai le mois prochain », vos états financiers sont erronés. Pas de manière catastrophique, mais d'une façon qui fausse discrètement chaque rapport de fin de mois que vous produisez. La solution est une écriture de journal unique appelée l'écriture des salaires à payer (ou charges à payer), et une fois que vous l'aurez comprise, vous ne regarderez plus jamais un décalage de calendrier de la même manière.

Ce qu'est réellement la comptabilisation des salaires à payer

Les salaires à payer représentent le total de toutes les dépenses liées à la paie que votre entreprise a engagées mais n'a pas encore payées à une date précise — généralement le dernier jour d'une période comptable.

Le mot clé est engagées. En comptabilité d'engagement, une charge appartient à la période au cours de laquelle le travail a eu lieu, et non à la période au cours de laquelle l'argent a quitté votre compte bancaire. Lorsqu'un employé effectue son service, vous lui devez de l'argent à l'instant même où son service se termine. Le fait que votre système de paie n'émette pas le chèque avant une semaine ou deux ne change pas le moment où la dépense a été créée.

Les salaires à payer constituent un passif. Ils figurent à votre bilan aux côtés des dettes fournisseurs et des autres montants que vous devez. C'est de l'argent qui appartient à vos employés et aux organismes fiscaux — vous le détenez simplement jusqu'à la date de paiement prévue.

Quelques éléments entrent couramment dans le calcul des salaires à payer :

  • Salaires horaires et fixes gagnés mais non encore payés
  • Heures supplémentaires effectuées au cours de la période
  • Commissions et primes que l'employé a gagnées, même si le versement intervient plus tard
  • Charges sociales — à la fois les retenues sur le salaire de l'employé et la part patronale correspondante
  • Congés payés que les employés ont cumulés pendant la période
  • Cotisations patronales à l'assurance santé et aux plans de retraite

Si l'un de ces éléments a été gagné avant la date de clôture de votre période mais payé après, il doit figurer dans les charges à payer.

Pourquoi le décalage temporel est important

Imaginez une entreprise avec 40 000 derevenusmensuelset25000de revenus mensuels et 25 000 de masse salariale mensuelle. Si deux jours de salaires — disons 3 000 glissentdanslemauvaismoisaˋcausedundeˊcalagedecalendrier,voslivresracontentdeuxmensongesaˋlafois.Lemoisquevousavezsauteˊsembleplusrentablede3000— glissent dans le mauvais mois à cause d'un décalage de calendrier, vos livres racontent deux mensonges à la fois. Le mois que vous avez sauté semble plus rentable de 3 000 qu'il ne l'était réellement. Le mois suivant absorbe une dépense supplémentaire de 3 000 $ qu'il n'a pas réellement générée.

Sur un seul mois, cela peut sembler mineur. Mais trois problèmes s'additionnent :

  1. Vous prenez des décisions basées sur des chiffres erronés. Si vous décidez d'embaucher, d'augmenter les prix ou d'effectuer une distribution de dividendes, un chiffre de profit gonflé vous pousse vers des choix que les chiffres réels ne soutiendraient pas.

  2. Vous pouvez dépenser de l'argent qui ne vous appartient pas. Les salaires à payer rappellent que l'argent présent sur votre compte est déjà engagé. Les entreprises qui ignorent ces charges dépensent parfois des fonds destinés aux salaires ou aux charges sociales — et un retard de paiement de taxes déclenche rapidement des pénalités.

  3. Les comparaisons deviennent impossibles. Les comparaisons d'un mois à l'autre et d'une année à l'autre n'ont de sens que si chaque période supporte ses propres coûts réels. Les régularisations sont ce qui rend ces comparaisons honnêtes.

C'est le principe de rapprochement (matching principle) en action : les charges doivent être enregistrées dans la même période que les revenus qu'elles ont aidé à générer. Le travail effectué par vos employés en mai a aidé à générer les revenus de mai, il doit donc apparaître dans le compte de résultat de mai — peu importe la date de la paie.

Comment calculer les salaires à payer

Le calcul est simple une fois décomposé en éléments. Voici une formule utile :

Salaires à payer = salaires impayés + heures supplémentaires impayées + primes/commissions impayées + charges sociales patronales + congés payés courus + cotisations patronales aux avantages sociaux

Procédez étape par étape.

Étape 1 : Salaires horaires et fixes

Pour les employés payés à l'heure, multipliez le taux horaire par le nombre d'heures travaillées pendant la période non payée. Si un employé gagne 30 delheureetatravailleˊ16heuresnonpayeˊesentrelafindelapeˊriodedepaieetlafindumois,celarepreˊsente480de l'heure et a travaillé 16 heures non payées entre la fin de la période de paie et la fin du mois, cela représente 480.

Pour les salariés au forfait, divisez le salaire annuel par le nombre de périodes de paie, puis calculez au prorata des jours non payés. Un salaire de 78 000 payeˊbimensuellementrepreˊsente3250payé bimensuellement représente 3 250 par période de paie ; si la moitié de cette période est impayée à la fin du mois, vous devez comptabiliser 1 625 $.

Étape 2 : Heures supplémentaires, primes et commissions

Ajoutez toutes les heures supplémentaires effectuées dans la fenêtre impayée au taux majoré correct. Ajoutez ensuite les primes et commissions que l'employé a gagnées — si un vendeur a conclu une affaire en mai qui donne droit à une commission de 1 000 verseˊeenjuin,ces1000versée en juin, ces 1 000 sont une charge de mai.

Étape 3 : Charges sociales patronales

Vous devez plus que de simples salaires. En tant qu'employeur, vous payez les cotisations sociales (comme la part patronale de la FICA aux États-Unis — 6,2 % pour la Sécurité sociale et 1,45 % pour Medicare — plus les taxes d'assurance chômage fédérales et étatiques). Appliquez ces taux aux salaires bruts courus.

Un piège à surveiller : les plafonds de la base salariale. Certaines taxes s'arrêtent de s'appliquer une fois qu'un employé dépasse un certain seuil de salaire annuel. En fin d'année, la portion des charges patronales d'une régularisation peut être bien inférieure à ce qu'un taux théorique de 7,65 % suggérerait. Vérifiez le salaire cumulé annuel de chaque employé avant de supposer que le taux plein s'applique.

Étape 4 : Congés payés cumulés (PTO)

Si les employés acquièrent des congés payés au fil de leur travail, ces congés constituent une dette réelle et croissante. Une méthode courante pour les évaluer consiste à comparer les heures de congés payés acquises aux heures travaillées, puis à appliquer ce ratio aux salaires.

Par exemple, si un employé gagne 4 heures de congés payés pour chaque période de 80 heures travaillées, ses congés s'accumulent à hauteur de 5 % du salaire. Sur un salaire gagné de 2 000 $, cela représente 100 $ de congés payés cumulés.

Étape 5 : Cotisations aux avantages sociaux

Ajoutez la part de l'employeur pour les primes d'assurance maladie et les cotisations aux régimes de retraite imputables à la période non payée.

Un exemple concret

Chris gagne 50 delheure,atravailleˊ40heuresnonpayeˊesaˋlafindumoisetaeˊgalementperc\cu900de l'heure, a travaillé 40 heures non payées à la fin du mois et a également perçu 900 de commissions au cours de cette période. Chris accumule une demi-journée de vacances par période de paie.

  • Salaires : 50 ×40=2000× 40 = **2 000**
  • Commissions : 900 $
  • FICA employeur (7,65 % de 2 900 ):222) : **222 **
  • Congés payés cumulés (4 heures acquises sur 40 travaillées = 10 % du salaire) : 200 $

Total de la paie à payer pour Chris : 3 322 $.

L'écriture comptable

Une fois que vous avez le total, son enregistrement nécessite une seule écriture au dernier jour de la période.

À la fin du mois (la provision) :

CompteDébitCrédit
Charges de salaires et traitements2 900 $
Charges sociales patronales222 $
Charges de congés payés200 $
Dettes de paie à payer3 322 $

Les débits imputent la charge à la période au cours de laquelle le travail a été effectué. Le crédit crée la dette — l'obligation que vous reportez sur le mois suivant.

Votre compte de résultat reflète désormais le coût réel de la main-d'œuvre pour la période, et votre bilan affiche l'obligation correspondante. Votre comptabilité est de nouveau exacte.

Contrepassation de l'écriture le mois suivant

C'est ici que de nombreux comptables de petites entreprises s'y perdent. Lorsque la paie suivante est réellement traitée, votre système de paie enregistre le chèque de paie complet en tant que charge — y compris les jours que vous avez déjà provisionnés. Si vous ne faites rien, ces jours provisionnés sont comptés deux fois.

Il existe deux manières propres de gérer cela.

Option 1 : L'écriture de contrepassation. Le premier jour du nouveau mois, passez une écriture qui est l'exact opposé de la provision :

CompteDébitCrédit
Dettes de paie à payer3 322 $
Charges de salaires et traitements2 900 $
Charges sociales patronales222 $
Charges de congés payés200 $

Cela annule la dette et crée un petit solde négatif dans les comptes de charges. Lorsque la paie réelle est enregistrée quelques jours plus tard pour sa valeur totale, le montant négatif et le montant total se compensent pour donner exactement la portion qui appartient réellement au nouveau mois. Vous n'avez jamais à vous soucier de savoir quels jours ont été pré-provisionnés.

Les écritures de contrepassation constituent l'approche standard car elles sont infaillibles : le système fait le calcul pour vous et il n'y a aucun risque de double comptage. En fait, de nombreux comptables considèrent qu'une provision n'est pas totalement terminée tant qu'elle n'a pas fait l'objet d'une contrepassation correspondante.

Option 2 : L'ajustement sans contrepassation. Alternativement, vous pouvez laisser la provision en place et, lors du traitement de la paie, ventiler manuellement le chèque de paie — en débitant le compte Dettes de paie à payer pour la portion pré-provisionnée et le compte Charges de salaires pour le reste. Cela fonctionne, mais cela vous oblige à vous souvenir de la ventilation à chaque période et à la calculer correctement. Pour la plupart des petites entreprises, les écritures de contrepassation sont plus simples et plus sûres.

Quel que soit votre choix, le principe reste le même : chaque dollar de charge de paie est compté exactement une fois, exactement au bon mois.

Erreurs courantes à éviter

Omettre totalement la provision. L'erreur la plus courante est de ne pas la faire du tout. Si vos périodes de paie s'alignent parfaitement avec les fins de mois chaque mois, vous pourriez vous en sortir — mais ce n'est presque jamais le cas.

Oublier la part patronale des taxes. La paie à payer ne se limite pas aux salaires perçus par les employés. Les cotisations FICA et les taxes de chômage à la charge de l'employeur sont des charges réelles qui appartiennent à la même période.

Ignorer les plafonds de la base salariale. L'application d'un taux de taxe employeur forfaitaire de 7,65 % tard dans l'année surestime la provision pour les hauts revenus qui ont déjà dépassé le plafond de la sécurité sociale. Vérifiez les chiffres cumulés depuis le début de l'année.

Omettre les primes et les commissions. Si l'employé les a gagnées au cours de la période, elles doivent être provisionnées au cours de la période — même si le versement n'a lieu que des mois plus tard.

Provisionner sans jamais contrepasser. Une provision sans plan pour le mois suivant conduit directement à des charges comptabilisées en double. Décidez dès le départ si vous contrepassez ou si vous ajustez, et soyez cohérent.

Traiter les congés payés comme une réflexion après coup. Les congés payés non utilisés sont une dette qui croît silencieusement. Si vous ne les provisionnez jamais, le jour où un employé de longue date solde un compte important, votre comptabilité subit un choc soudain et inexpliqué.

Gardez vos finances organisées dès le premier jour

La paie à payer est une petite écriture avec un effet démesuré sur la véracité de vos chiffres mensuels. Pour bien faire les choses, il faut des registres clairs et traçables — savoir exactement quels jours ont été provisionnés, quel taux a été appliqué et quand la contrepassation est enregistrée. Beancount.io propose une comptabilité en texte brut qui rend chaque écriture de journal transparente, contrôlée par version et facile à auditer — sans boîte noire masquant la construction d'un chiffre. Commencez gratuitement et découvrez pourquoi les développeurs et les professionnels de la finance passent à la comptabilité en texte brut. Vous pouvez également explorer la documentation pour apprendre comment les écritures récurrentes comme les provisions de paie s'intègrent dans un grand livre en texte brut.


Sources : ADP — Accrued Payroll, QuickBooks — What is accrued payroll?, Eddy — Payroll Accrual: 3 Steps to Calculate, PLANERGY — Reversing Entries in Accounting.