#forecasting
تکنیک‌های پیشبینی مالی برای برنامه‌ریزی بهتر کسب‌وکار
AFN برابر است با رشد داراییهای مورد نیاز منهای بدهیهای خودبهخودی منهای سود انباشته — تأمین مالی خارجی که پیشبینی فروش شما طلب میکند.
Cube از حدود ۳۰٬۰۰۰ دلار در سال شروع می‌شود، Jirav حدود ۱۰٬۰۰۰ دلار، و Datarails بر پایه استعلام قیمت است — انتخاب را بر اساس محل مدل‌سازی تیم شما انجام دهید: Sheets، اپلیکیشن وب یا Excel.
محدوده مرتبط، بازه‌ای از فعالیت است که در آن هزینه‌های ثابت ثابت می‌مانند — از یک مرز ظرفیت عبور کنید و محاسبات نقطه سربه‌سر شما بی‌صدا از کار می‌افتد.
FP&A دفاتر بسته‌شده را به بودجه، پیش‌بینی‌های غلتان و گزارش‌های انحراف تبدیل میکند — با یک چرخه فصلی شروع کنید و وقتی تصمیم‌ها از آن پیشی گرفتند، استخدام کنید.
XYZ کالاها را بر اساس نوسان تقاضا، FSN بر اساس سرعت گردش و VED بر اساس حیاتی بودن مرتب میکند — آن‌ها را با ABC ترکیب کنید تا موجودی ایمنی، چرخه‌های بازبینی و برنامه‌های خروج را تعیین کنید.
کارت امتیازی متوازن استراتژی را به شاخص‌هایی در دیدگاه‌های مالی، مشتری، فرایند و یادگیری تبدیل میکند — که در یک زنجیره علت‌ومعلولی از پایین به بالا به هم پیوند می‌خورند.
بودجه‌ریزی کایزن کاهش هزینه‌های سالانه را در خود برنامه می‌گنجاند؛ بودجه‌ریزی فراتر بودجه سالانه را با پیش‌بینی‌های غلتان و اهداف نسبی جایگزین میکند.
NPV هر جریان نقدی آینده را با نرخ بازده مورد انتظار شما به دلار امروز تنزیل می‌دهد — مجموع مثبت یعنی پروژه ارزش ایجاد میکند، پس آن را بپذیرید.
IRR نرخ تنزیلی است که NPV یک پروژه را صفر میکند — تنها در صورتی بپذیرید که بالاتر از هزینه سرمایه شما باشد، و اعداد بالا را با MIRR بررسی متقابل کنید.
شاخص سودآوری نسبت ارزش فعلی جریان‌های ورودی به سرمایه‌گذاری اولیه است — پروژه‌های بالای ۱٫۰ را تأمین مالی کنید و وقتی بودجه محدود است، ابتدا بالاترین PI را انتخاب کنید.
جریان نقدی آزاد عبارت است از جریان نقدی عملیاتی منهای مخارج سرمایه‌ای — نقدی که پس از نگهداری دارایی‌ها باقی می‌ماند. نحوه محاسبه، تفسیر و بهبود آن.
بودجه جامع، بودجه‌های فروش، تولید و نقدی شما را در یک برنامه سالانه ادغام میکند — هر جدول را به ترتیب بسازید، سپس ماهانه ارقام واقعی را با آن مقایسه کنید.
