Salta al contingut principal

#cost-of-goods-sold

Cost de les Mercaderies Venudes

Aprendre com calcular i fer un seguiment del cost dels béns venuts per a la posada en valor de l'inventari

Comptabilitat per a distribuïdors de jacuzzis i spas: Marges, reemborsaments de garantia i calendari de dipòsits de finançament

Els distribuïdors de spas necessiten un recàrrec del 67% per guanyar un marge del 40%, reben un reemborsament fix de 55–75 $ per trucades de garantia que costen molt més, i paguen reduccions del 5–20% per unitats no venudes finançades — aquí es mostra com comptabilitzar dèficits de garantia, interessos de floor plan, comissions promocionals i dipòsits de clients perquè el compte de resultats mostri el benefici real.

Comptabilitat per a un negoci de Sales de Descàrrega: Fixació de preus de sessions, cost dels objectes trencables i assegurar el caos

Una sala de descàrrega ven la destrucció del seu propi inventari, així que els ingressos de sessió no signifiquen res sense un cost per cop. Aquesta guia cobreix els ingressos per nivell de paquet, el COGS de trencables a cost estàndard, les normes d'eliminació de residus electrònics, la classificació de la compensació laboral, les renúncies envers les assegurances, i el límit de la Secció 179 de 2,56 milions de dòlars per al 2026 per a la construcció i l'equipament.

El teu peix de 8 $ en realitat costa 16 $: Comptabilitat per a restaurants de sushi i omakase

El cost del menjar del sushi s'amaga en la pèrdua de rendiment del peix del 45-60%, fent que el peix a l'engròs de 8 $/lliura costi 16 $/lliura utilitzable. Aquesta guia cobreix les proves de rendiment, el control de porcions d'arròs, els ingressos diferits de l'omakase prepagat, les regles de trencament de targetes regal, l'economia laboral de l'itamae enfront del referent del 60% del cost principal, i una rutina setmanal de comptabilitat per a operadors de sushi.

Publicitat Cooperativa: Com Reclamar els Doblers dels Anuncis dels Proveïdors i Comptabilitzar-los segons l'ASC 705

Els fabricants reserven aproximadament 75 mil milions de dòlars l'any en fons de publicitat cooperativa i aproximadament la meitat queda sense reclamar. Com funcionen les meritacions, la pre-aprovació i les reclamacions per prova de rendiment, per què es deneguen les reclamacions i per què l'ASC 705 presumeix que una subvenció del proveïdor redueix el COGS en lloc de la despesa publicitària.

Comptabilitat d'una paradeta de focs artificials: Com calcular el marge real d'una temporada de deu dies

Una paradeta de focs artificials obté la major part dels seus ingressos anuals en uns deu dies. Aquesta guia cobreix els centres de benefici per temporada, la comptabilitat de l'inventari en consignació, els costos acumulats de permisos i fiances, els impostos especials sobre focs artificials i el mètode d'impostos estimats anualitzat per a ingressos estacionals irregulars.

Comptabilitat d'una botiga de pretzels: cost per lot de massa, objectius de cost alimentari i matemàtiques de quiosc vs. botiga física

Un pretzel clàssic amb sal costa aproximadament 0,29 dòlars per unitat un cop comptabilitzats l'embalatge i el rendiment realista. Aquesta guia mostra com crear fitxes de cost per lot de recepta, mantenir un cost alimentari combinat del 28-35% i un cost primari del 55-60%, registrar residus i mostres amb honestedat, i triar entre un quiosc i una botiga física amb un càlcul de punt d'equilibri en lloc d'una intuïció.

Comptabilitat per a Tallers de Lubricació Ràpida: Les Xifres per Cotxe Que Separen els Aprofits Rentables dels Que Només Cobreixen Costos

Un taller de lubricació ràpida guanya el seu marge per cotxe, no per recàrrec. Aquesta guia mostra com calcular el cost de l'oli a granel per quart en cada lliurament, conciliar cada tanc llibre-versus-varilla setmanalment, registrar la minva i el transport d'oli usat com a comptes separats, i revisar els cinc KPIs diaris (nombre de cotxes, tiquet mitjà, complements per cada 100 cotxes, temps de pou, benefici brut per cotxe) amb els punts de referència del sector, com ara 0,95 cotxes per hora de treball, 80 per cent de benefici brut en mà d'obra i 50 per cent en peces.

Comptabilitat per a la Reparació de Mosquiteres de Finestra i Portes Enreixades: Calculant cada Parada, Seguint cada Rotllo, i Sobrevivint al Pou de l'Hivern

Una guia de comptabilitat per a negocis de reparació de mosquiteres de finestra i portes enreixades. Separeu les línies d'ingressos per a re-enreixats, reconstruccions de marc, portes i contractes de propietaris; seguiu la malla per grau (fibra de vidre, alumini, solar, resistent a mascotes) com a cost de mercaderies venudes; registreu el quilometratge per parada a la tarifa IRS 2026 de 72,5 a 76 centaus; i reserveu l'excedent de primavera per cobrir de tres a quatre mesos de costos fixos durant l'hivern.

Com posar preu al teu producte o servei: preus de cost més marge, basats en el valor i de penetració

Un marge del 50% sobre un cost de 8,00 $ dóna un marge del 33%, no del 50% — l'error aritmètic més car en la fixació de preus per a petites empreses. Aquesta guia ofereix les fórmules per als preus de cost més marge, basats en el valor i de penetració, exemples pràctics, la correcció entre marge i marge comercial, i com fer proves A/B d'un preu abans de comprometre-s'hi.

Comptabilitat de gasolineres i botigues de conveniència: on van realment els teus cèntims per litre

Com portar els llibres d'una gasolinera amb botiga de conveniència: separar el combustible de les vendes interiors, fer el seguiment de l'inventari de dipòsits en litres, registrar la loteria com un acord d'agència, enregistrar les rebaixes de tabac i mantenir les comissions de targeta fora de la línia d'ingressos. Les botigues de conveniència dels EUA van facturar un rècord de 341 milions de dòlars en vendes interiors el 2025, però NACS va trobar que la cistella mitjana interior perdia aproximadament set cèntims per transacció després de les despeses.

Cost de Servei, Rendiment de Barrils i Pèrdues: Comptabilitat de Bar que Captura el que Surt per la Porta

El cost de servei és la despesa de begudes dividida pels ingressos de begudes — objectiu del 15-20% en destil·lats, del 20-25% en barril, i del 25-35% en vi per copes. Aquesta guia explica com calcular l'ús i la variació setmanalment, per què un barril de mitja bota rendeix unes 112 pintes en lloc de les 124 teòriques, i com separar ingressos, COGS, comps i dipòsits de barrils perquè la pèrdua sigui visible.