Salta al contenuto principale

#contracts

Contracts

Client contracts, scope of work agreements, and legal documentation for service businesses

78 articoliVisualizza tutti i tagTorna a tutti gli articoli
13 minuti di lettura

Il Programma SBA 8(a) nel 2026: Una Guida alla Sopravvivenza alle Riserve Federali Dopo il Reset Ultima

Una guida pratica per qualificarsi al Programma di Sviluppo d'Impresa SBA 8(a) nel 2026 — i limiti patrimoniali personali di 850.000 $, il reddito lordo medio triennale di 400.000 $ e il tetto di 6,5 milioni di $ di attività, lo standard di svantaggio sociale post-Ultima, le soglie di 7 milioni $ e 4,5 milioni $ per i contratti a fonte unica, e come sopravvivere al conto alla rovescia dei nove anni senza perdere la certificazione.

Mike Thrift

sbasmall-businesscompliance
17 minuti di lettura

Cauzioni per Appaltatori Edili: Miller Act, Garanzie SBA e la Contabilità che Costruisce la Capacità Fideiussoria

Come funzionano le cauzioni provvisorie, di buona esecuzione e di pagamento nel 2026 per i piccoli appaltatori edili — le soglie federali del Miller Act di 35.000 $ e 150.000 $, la garanzia SBA dell'80-90% che copre contratti fino a 14 milioni di dollari, e la disciplina del capitale circolante e dello stato avanzamento lavori che determina quali costruttori ottengono fideiussioni per i lavori più grandi.

Mike Thrift

constructionsbasmall-business
14 minuti di lettura

Fideiussioni per Appaltatori Edili: Come il Miller Act e il Programma di Garanzia SBA Aprono i Lavori Pubblici ai Piccoli Costruttori

I contratti pubblici di costruzione al di sopra della soglia FAR di $150.000 richiedono performance bond e payment bond secondo il Miller Act, con i Little Miller Act statali che stabiliscono soglie da $25.000 a $500.000. Il Programma di Garanzia Fideiussoria SBA—che ha garantito 10,6 miliardi di dollari in fideiussioni per oltre 2.200 piccole imprese nell'anno fiscale 2025—consente a fideiussori approvati di emettere fideiussioni per piccoli appaltatori assorbendo l'80-90% del rischio di perdita.

Mike Thrift

constructionsbasmall-business
18 minuti di lettura

Domande di Pagamento AIA, Ritenute di Garanzia e Schede WIP: Come la Fatturazione Edile si Collega al Riconoscimento dei Ricavi Secondo i GAAP

Le domande di pagamento AIA G702 e G703, le schede dei valori, le ritenute di garanzia, le schede WIP e le riconciliazioni di sovra/sottofatturazione sono ciò che collega la fatturazione edile al riconoscimento dei ricavi secondo i GAAP ai sensi dell'ASC 606. Ecco come funziona ogni elemento, perché un errore di 312 dollari su una riga può ritardare un bonifico di 1,4 milioni di dollari di 41 giorni, e i modelli che preoccupano le cauzioni.

Mike Thrift

constructionrevenue-recognitionjob-costing
16 minuti di lettura

Conformità agli Audit DCAA per Appaltatori Governativi: SF 1408, Rilevazione Tempi e Dichiarazioni dei Costi Sostenuti

Una guida pratica ai tre audit che ogni appaltatore federale con contratti a costo rimborsabile deve affrontare — l'indagine pre-aggiudicazione del sistema contabile SF 1408, la conformità quotidiana della rilevazione dei tempi e la Dichiarazione dei Costi Sostenuti dovuta sei mesi dopo la chiusura dell'esercizio fiscale — con un piano di preparazione di 90 giorni e i cinque rilievi di audit più comuni.

Mike Thrift

complianceguidessmall-business
14 minuti di lettura

Earnout in M&A: Colmare il Divario di Valutazione Senza Finire in Tribunale

Circa un terzo delle operazioni M&A con target privato del 2024 includeva un earnout, e il potenziale medio di earnout è salito a circa il 43% del pagamento di chiusura. Questa guida spiega la struttura del prezzo di acquisto contingente, i meccanismi fiscali della vendita rateale ai sensi della Sezione 453, la trappola tra compenso e prezzo di acquisto, e gli errori ricorrenti di redazione dietro sei delle ultime sette importanti decisioni del Delaware favorevoli ai venditori.

Mike Thrift

mergers-and-acquisitionsbusiness-valuationtax
16 minuti di lettura

Assicurazione su Dichiarazioni e Garanzie nelle M&A di Medio Mercato: Copertura, Richieste e Costi nel 2026

Una guida pratica all'assicurazione su dichiarazioni e garanzie (RWI) per le M&A di medio mercato nel 2026 — come funzionano le polizze buy-side e sell-side, premi intorno al 2,5–3% del limite con ritenzioni vicine allo 0,5%, le principali categorie di violazioni che generano richieste, e quando il tradizionale escrow è ancora vincente.

Mike Thrift

mergers-and-acquisitionsinsurancebusiness-insurance
14 minuti di lettura

Regola FTC sui Patti di Non Concorrenza Ritirata: Come i Datori di Lavoro Dovrebbero Adattarsi al Mosaico Stato per Stato nel 2026

Il 12 febbraio 2026, la FTC ha rimosso il suo divieto del 2024 sui patti di non concorrenza dal Code of Federal Regulations, ma è passata a un'applicazione caso per caso ai sensi della Sezione 5 e a ordini di consenso contro datori di lavoro come Rollins. Con California, Colorado, Illinois, Minnesota e altri stati che inaspriscono le proprie regole, un modello nazionale unico per i patti di non concorrenza è ora un rischio di conformità. Questa guida mappa il panorama statale e delinea un piano in cinque punti per i datori di lavoro.

Mike Thrift

compliancelegalcontracts
13 minuti di lettura

Percentuale di Completamento vs Contratto Completato: Guida del Contraente al Riconoscimento dei Ricavi nell'Edilizia

Un confronto affiancato del metodo della Percentuale di Completamento (PCM) e del Contratto Completato (CCM) per il riconoscimento dei ricavi nell'edilizia, con esempi pratici, i criteri temporali dell'ASC 606, l'eccezione per i piccoli contraenti della Sezione 460 dell'IRC (~31 milioni di dollari per il 2026), le meccaniche del prospetto WIP e le trappole di sovrafatturazione/sottofatturazione che rovinano il flusso di cassa del contraente.

Mike Thrift

constructionjob-costingrevenue-recognition
11 minuti di lettura

Guida alla Gestione dell'Ambito: Come Prevenire lo Scope Creep e Proteggere i Ricavi della tua Attività di Servizi

I freelance perdono dai 15.000 ai 25.000 dollari all'anno a causa dello scope creep, e il 52% dei progetti delle agenzie si espande oltre i budget originali. Un ciclo di vita della gestione dell'ambito in sei fasi, esclusioni scritte e un processo formale di ordini di modifica impediscono la perdita di entrate dai servizi.

Mike Thrift

consultingfreelancesmall-business
Inizia gratis→Documentazione