#cannabis
Accounting, tax, and compliance guidance for state-licensed cannabis and dispensary businesses
Il 24 giugno 2026 il SAFE Banking Act viene riproposto (38 pagine) — safe harbor per le banche che servono cannabis legale a livello statale, più prestiti, debito di carta e mutui.
Il SAFE Banking Act è stato ripresentato nel giugno 2026 con sponsor bipartisan al Senato e alla Camera, dopo essere stato approvato dalla Camera sette volte dal 2019 e essere morto al Senato ogni volta. Circa il 70% delle aziende cannabis statunitensi opera ancora in contanti, pagando 2.000–7.500 dollari al mese in commissioni bancarie quando riesce a trovare una banca. Ecco cosa cambierebbe il disegno di legge, perché continua a fallire e come gli operatori possono proteggersi ora con banche amiche della cannabis, minore esposizione al contante e libri contabili pronti per l'audit ai sensi della Sezione 280E.
La cannabis ha ottenuto un sollievo dalla Sezione 280E quando la marijuana medica è passata alla Schedule III nell'aprile 2026, ma i 34 centri di guarigione autorizzati alla psilocibina in Colorado sono ancora pienamente soggetti ad essa. Ecco come la 280E limita le detrazioni al COGS, perché il lavoro del facilitatore è la voce di costo contestata e come strutturare un piano dei conti, il riconoscimento dei ricavi e i controlli di cassa per un'attività Schedule I.
Il 22 Aprile 2026, il Dipartimento di Giustizia (DOJ) ha spostato alcuni prodotti a base di marijuana terapeutica autorizzati a livello statale dalla Schedule I alla Schedule III, ponendo fine al divieto della Sezione 280E sulle normali detrazioni per le spese aziendali per gli operatori qualificati, mentre le farmacie per soli scopi ricreativi rimangono pienamente soggette al trattamento fiscale basato esclusivamente sul COGS previsto dal 280E.
