
Quando dovresti licenziare un cliente? Fai i conti prima di andartene
Il profitto del cliente è pari ai ricavi netti meno i costi diretti meno il costo di servizio — classifica ogni account, riprezza la coda e libera ciò che non paga.
#activity-based-costing
Assigning overhead to products by the activities that drive cost, including classic ABC and time-driven ABC

Il profitto del cliente è pari ai ricavi netti meno i costi diretti meno il costo di servizio — classifica ogni account, riprezza la coda e libera ciò che non paga.

L'activity-based costing attribuisce i costi indiretti a setup, ispezioni e ordini, così ogni commessa porta il suo vero costo e i preventivi smettono di sovvenzionare il lavoro complesso.

Il forno di un hot shop brucia 24 ore su 24, quindi registra il carburante come costo fisso, non come COGS — poi prezza ogni pezzo in base al ricavo per ora-forno, alla resa vendibile e al costo reale del colore.

Come suddividere la contabilità di uno studio di dermatologia in centri di profitto per medicina, Mohs, estetica, retail e patologia — con la struttura del piano dei conti, le regole di allocazione delle spese generali, le metriche per diniego e per caso, e il trattamento dei ricavi differiti necessario per ciascuno.

Un tasso di costi generali a livello di stabilimento sussidia i prodotti — sottostimando i lavori complessi a basso volume del 35% o più. Questa guida mostra come calcolare un tasso predeterminato difendibile, riconciliare i costi generali applicati con quelli effettivi mensilmente, e passare all'ABC o all'ABC time-driven quando la diversità di prodotti e volumi rende un tasso unico una menzogna.