
Il Piano dei Conti per MSP: Separare Ricavi Ricorrenti, Rivendita e Progetti
Un piano dei conti per un fornitore di servizi gestiti (MSP) dovrebbe separare i ricavi ricorrenti (MRR), la rivendita di hardware e i progetti/time & material in diverse voci di ricavo e costo del venduto (COGS), poiché margini misti del ~42% possono nascondere servizi ricorrenti al 58% accanto a rivendita hardware all'8%.









